Caffe bar KONCEPT

BIZNIS PLAN

Predmet: Upravljanje investicijama                Profesor: Aleksandra Tešić
                                                                       Student:   Milan Iličić

Jun 2019.

SADRŽAJ

1. UVOD............................................................................................................3

1.1 O preduzeću...................................................................................................3

1.2 O projektu..................................................................................................... 4

2. TRŽIŠTE PRODAJE.................................................................................................5

2.1 Geografska dimenzija tržišta..................................................................................5

2.2 Ciljne grupe....................................................................................................5

2.3 Potencijal tržišta.............................................................................................5

2.4 Konkurencija..................................................................................................7

2.5 Planirani prodajni asortiman...............................................................................8

2.6 Plan marketinga...............................................................................................8

3. TRŽIŠTE NABAVKE............................................................................................10

3.1 Identifikacija potrebnog repromaterijala..............................................................10

3.2 Identifikacija potrebnih vrsta i količina robe.........................................................10

3.3 Procena nabavnih cena robe.............................................................................11

3.4 Struktura tržišta nabavke.................................................................................11

4. TEHNOLOŠKI ASPEKTI PROJEKTA..............................................................................12

4.1 Građevinski objekti.........................................................................................12

4.2 Oprema........................................................................................................12

background image

4

1. UVOD

Caffe  bar  „KONCEPT“  (u  daljem  tekstu:  KONCEPT)  zamišljen  je  kao  moderan 
ugostiteljski objekat, koji će nuditi široku paletu toplih i hladnih napitaka, u prijatnom 
ambijentu koji kombinuje urban i moderan dizajn enterijera i eksterijera, sa prirodnim 
zelenilom i hladom drvoreda.

Lociran u frekventnoj zoni centra 

Novog Sada

, koja se naslanja na stambena naselja, 

KONCEPT će  nuditi  kvalitetnu  kafu,  osvežavajuće  hladne  napitke,  razne  vrste  piva  i 
žestokih pića, ali i dobru muziku i raznovrsne zabavne sadržaje, svim stanovnicima koji 
žive u radijusu od tri kilometra udaljenosti od lokala, ali i brojnim turistima koji posećuju 
grad.

U cilju utvrđivanja potencijala tržišta, provedeno je 

istraživanje tržišta

, koje je pokazalo 

da postoji značajna tražnja, a utvrđena je i prosečna godišnja struktura tražnje po 
vrstama   pića.   Pored   toga,   istraživanje   je   pokazalo   da   su   posetioci   uglavnom 
nezadovoljni   kvalitetom  usluge  u  postojećim  lokalima,  pri  čemu  se  najveći  deo 
primedbi  odnosi  na  sporost  i  neljubaznost  osoblja  (konobari  i  barmeni),  u  čemu 
KONCEPT  vidi  svoju  šansu.  U  tom  smislu,  poseban  akcenat  staviće  se  na  brzinu, 
uslužnost, ljubaznost i susretljivost osoblja, čime će KONCEPT nastojati da se izdvoji 
od konkurencije.

KONCEPT će biti smešten u zakupljenom objektu površine 100 m

2

 koji je namenski 

prilagođen   potrebama   ugostiteljske   delatnosti.   Potrebno   investiciono   ulaganje 
podrazumevalo bi 

unutrašnje uređenje 

objekta, nabavku 

opreme

, kao i obezbeđenje 

potrebnih 

obrtnih sredstava

.

Ukupna vrednost ulaganja iznosi 

1,9 miliona din

. Od tog iznosa, iz 

vlastitih izvora 

biće 

obezbeđeno 

720.000  din

,  dok  će  se  ostatak  od 

1,180.000  din 

obezbediti  putem 

kredita

.

Projekcije  su  rađene  za  period  od  četiri  godine.  Projektovani 

godišnji  prihod 

u  prvoj 

godini iznosi 

10,6 miliona din

, dok u četvrtoj godini dostiže nivo od 

13,3 miliona din

.

Projekat je održiv i rentabilan  tokom celog posmatranog perioda eksploatacije, pri 
čemu se u prvoj godini ostvaruje neto dobit od 

488.000 din

, koja uz konstantan rast, 

u četvrtoj godini dostiže iznos od 

1,8 miliona din

.

Projektovani gotovinski tok je 

pozitivan 

u svim godinama, što ukazuje na izraženu 

stabilnost i likvidnost projekta.

1.1 O preduzeću

Naziv preduzeća:

Caffe bar KONCEPT, s.p. Milan Iličić

Lokacija:

Grad Novi Sad

Pravni status

Samostalna ugostiteljska radnja

Vlasnik

   

Vlasništvo %

 

 

Vlasnička struktura:

Milan Iličić

100%

5

1.2 O projektu

Caffe  bar  „KONCEPT“  (u  daljem  tekstu:  KONCEPT)  zamišljen  je  kao  moderan 
ugostiteljski objekat, lociran u centru Novog Sada. KONCEPT će nuditi široku paletu 
toplih i hladnih napitaka, u prijatnom ambijentu koji  kombinuje  urban  i  moderan 
dizajn enterijera i eksterijera, sa prirodnim zelenilom i hladom drvoreda, gde bi posetioci 
mogli da uživaju u druženju i prijatnom ambijentu.

Lociran u frekventnom delu gradskog centra, koji se naslanja na stambena naselja, 
KONCEPT će nuditi kvalitetnu kafu, osvežavajuće hladne napitke, razne vrste piva i 
žestokih pića, ali i dobru muziku i raznovrsne zabavne sadržaje, svim stanovnicima koji 
žive u radijusu od tri kilometra udaljenosti od lokala. Vremenom, KONCEPT će nastojati 
da se nametne kao prepoznatljiva i poželjna lokacija za predah, osveženje i zabavu, 
kako za stanovnike udaljenijih naselja, koji periodično dolaze do centra, tako i za brojne 
turiste koji posećuju grad.

Vlasnik,   Milan   Iličić,  ima  dugogodišnje   iskustvo  rada  u  ugostiteljstvu,  kako  na 
domaćem tržištu, tako i u inostranstvu. Upravo navedeno iskustvo omogućilo mi je uvid 
u sve pozitivne i negativne aspekte ugostiteljstva, što će u značajnoj meri smanjiti rizik 
od greške na tržištu, ali i doprineti da kvalitet usluge u KONCEPT-u bude na izuzetno 
visokom nivou.

U svrhu realizacije projekta, vlasnik planira da jedan deo ulaganja pokriju iz vlastite 
ušteđevine, dok će ostatak potrebnih sredstava biti obezbeđen putem kredita u poslovnoj 
banci.

Osnovna delatnost (šifra)

56.30. Delatnost pripreme i posluživanja pića

background image

7

Analizom   dobijenih  odgovora,  za  svaku  od  navedenih  ciljnih  grupa  utvrđena  je 
prosečna 

učestalost poseta 

ugostiteljskim objektima, kao i prosečan 

broj naručenih pića 

po jednoj poseti, što je prikazano u sledećoj tabeli.

R.b.

Ciljna grupa

Prosečan godišnji broj 

poseta kafićima

Prosečan broj naručenih 

pića po jednoj poseti

1

Zaposleni (18-35)

49

2,1

2

Turisti

3

2,6

3

Studenti

110

1,4

4

Srednjoškolci (18+)

85

1,1

Treba napomenuti da se pod posetom podrazumevaju kako dnevne posete, tokom kojih se 
pretežno konzumiraju kafe i osvežavajući napici, tako i večernji izlasci, tokom kojih se 
pretežno konzumiraju alkoholna pića. Takođe, prilikom  anketiranja turista, uzeto je u 
obzir da ogromna većina njih dolazi samo jednom godišnje, pa je kao godišnji prosek 
korišćen podatak o proseku poseta lokalnim kafićima tokom jednog boravka.

Kada  se  svi  pomenuti  podaci  uzmu  u  obzir,  može  se  izračunati  okvirna 

procena 

ukupnog potencijala tržišta

, što je prikazano u narednoj tabeli.

R.b.

Ciljna grupa

Populacija

Prosečan 

godišnji broj

poseta kafićima

Prosečan broj 
naručenih pića 

po poseti

Ukupan broj 

naručenih pića 

u toku godine

1

Zaposleni (18-35)

65.640

49

2,1

6.754.397

2

Turisti

93.772

3

2,6

731.422

3

Studenti

20.791

110

1,4

3.201.814

4

Srednjoškolci (18+)

2.914

85

1,1

272.459

UKUPNO

10.960.092

Kao što se vidi, 

ukupan potencijal tržišta iznosi oko 10,9 miliona prodatih pića godišnje

.

Imajući u vidu da je pomenutim istraživanjem tržišta utvrđena i prosečna 

godišnja struktura 

tražnje 

po vrstama pića, ukupan potencijal može se dalje razložiti po elementima, što 

je prikazano u sledećoj tabeli.

R.b.

Vrsta proizvoda

Prosečno učešće 

u strukturi tražnje

Ukupna godišnja 

tražnja po jedinici

mere

1

Kafa

18%

1.972.817

2

Čaj

4%

438.404

3

Voda (gazirana i negazirana)

12%

1.315.211

4

Negazirana osvežavajuća pića

9%

986.408

5

Voćni sokovi

10%

1.096.009

Želiš da pročitaš svih 22 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti