Visoka ekonomska skola strukovnih studija

Pec-Leposavic

SEMINARSKI RAD

iz

Medjunarodnog marketinga

Tema: Izvozne varijante strategijskog ulaska

preduzeca na ino-trziste

                        

Profesor:

Student:

Backovic

Nebojsa

Vukojicic 

Marijan 

background image

~4~

na inostranom tržištu nego riskiraju da izgube i svoje vlastito tržište. Upravo sada, 

više nego ikada, kompanije moraju da nauče kako da izvrše svoj prodor na strana 

tržišta i pritom povećaju svoju međunarodnu konkurentnost.

~5~

1. Pojam medjunarodnog trzista

Preduzeća ostvaruju svoje ciljeve sa zamenom proizvoda (proizvod, usluga) na 

tržištu i sa ostvarivanjem profita uverava normalno obnavljanje reprodukcijskog 

procesa i  sa tim svoj razvoj.

Za svako pojavljivanje na tržištu treba se svako preduzeće pripremiti i odgovoriti 

na sledeća pitanja:

• Šta proizvodi (koje proizvode ili usluge)

• Za koga proizvodi (ko su naši kupci)

• Koliko i kad proizvodi (dinamika proizvodnje)

•  Kako proizvoditi ( know how,  tehnologija)

Da bi preduzeće bilo uspešno na tuđem tržištu, mora aktivno razvijati 

međunarodnu tržišnu usmerenost. Međunarodnu tržišnu usmerenost možemo 

opredeliti pomoću naslednih faktora:

- Poslovna filozofija (obeležava odnos preduzeća i menadžementa do tuđih tržišta i 

konkurencije)

- Poslovni proces (mora se temeljiti na analitičkom i kreativnom pristupu, usmeren 

mora biti na međunarodnu okolinu)

- Poslovna aktivnost

- Proces (međunarodno tržište je proces, što povezuje sve saradnike preduzeća i sa 

tim uverava skupne ciljeve).

Osnovni zadatak međunarodnih tržnika ili menadžera je, da osmatraju promene u 

međunarodnom   poslovnom   okruženju   i   na   taj   način   pozitivno   prilagađaju 

preduzeće međunarodnoj okolini i na najbolji mogući način iskoriste marketinške 

prilike.

background image

~7~

2. Strategijski koncept medjunarodnog marketinga

Jedan od najvećih izazova sa kojima se suočavaju marketing menadžeri je efikasno 

i   efektivno   upravljanje   aktivnostima   usmerenim   ka   inostranim   tržištima. 

Marketinški ciljevi i struktura konkurencije na inostranom tržištu determinisani su 

visokim   stepenom   specifičnosti,   pa   je   zato   neophodno   precizno   definisanje   i 

implementacija   odgovarajućih   marketing   strategija.   Strategija   međunardnog 

marketinga   sadrži   dugoročne   planske   odluke   koje   se   odnose   na   koncept 

marketinga,   izbor   ciljnog   tržišta,   kombinaciju   i   upotrebu   internacionalnog 

marketing   miksa.   Strategijski   koncept   međunarodnog   marketinga   odnosi   se   na 

planiranje aktivnosti i strategija marketinga i njihovoj adaptaciji funkcionisanju 

inostranog   tržišta.   Izbor   ciljnog   tržišta,   kao   jedna   od   ključnih   aktivnosti   u 

međunardnom marketingu obuhvata sledeće faze: 

1. Definisanje zemlje poslovnog partnera

2. Definisanje  regionalnih područja u zemlji partnera

3. Definisanje ciljnih segmenata po regionima zemlje partnera

Pre nego što se donese konačna odluka o ciljnom segmentu, potrebno je obezbediti 

informacije o:

1. Potencijalu tržišta

2. Kupovnoj mogućnosti zemlje partnera

3. Stopi rasta potražnje

4. Stavu potrošača prema proizvodu

5. Uvoznim odredbama i pravilima

6. Političkoj stabilnosti partnera

7. Mogućim distribucionim kanalima

Želiš da pročitaš svih 22 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti