Nabavna funkcija

naziv škole

Seminarski rad

Predmet: Organizacija procesa proizvodnje

Tema: Nabavna funkcija preduzeća

Profesor:

Student:

Datum:

Poeni:

Beograd, decembar 2012. god.

SADRŽAJ

Strana

1. UVOD ………………………………………………………………….……..3

1.1. Funkcija nabavke .......................................................................................3
1.2. Pojam i aktivnosti nabavke ........................................................................4
1.3. Ciljevi nabavke …………………………………………………….…….5

2. PROCES NABAVKE ......................................................................................7

2.1. Opšti proces nabavke .................................................................................7
2.2. Aktivnost procesa .......................................................................................8

3. PROCES NABAVKE I DRUGIH FUNKCIJA .............................................10

3.1. Saradnja nabavke i proizvodnje ...............................................................10
3.2. Efikasnost nabavke ..................................................................................11

6. ZAKLJUČAK..................................................................................................12
Literatura….........................................................................................................13



Operativnu efikasnost i



Troškovnu efikasnost

Operativna   efikasnost   nabavke   ne   može   da   unapredi   operativnu   efikasnost
proizvodnje   ili   pružanja   usluga,   ali   ukoliko   nabavka   ne   uspe   da   obezbedi
potrebnu robu u odgovarajuće vreme i u odgovarajućem kvalitetu, to će sigurno
umanjiti   operativnu   efikasnost   proizvodnje,   pa   čak   i   zaustaviti   proizvodni
proces,   odnosno   proces   pružanja   usluga.Bitna   karika   u   lancu   vrednosti   jeste
nabavka kao i odnosi sa dobavljačima.

Značaj drugog aspekta nabavke je očigledan: ukoliko nabavka uspe da obezbedi
potrebnu robu po nižoj ceni od konkurencije (podrazumeva se da je kvalitet
odgovarajući), to organizaciji stvara prostor za ostvarenje većeg profita ili za
snižavanje cene svog proizvoda, što vodi boljem položaju na tržištu i
obezbedjuje dugotrajnu profitabilnost.

Tabela 1. Prikazuje učešće kupljene robe, u konačnoj ceni proizvoda za pojedine
industrijske grane.

Bitna karika u lancu vrednosti jeste nabavka kao i odnosi sa dobavljačima.Pod
nabavkom se podrazumeva:



Nabavka (kupovina) sirovina i pakovanje.



Izbor dobavljača.



Sklapanje ugovora.



Istraživanje.



Korišćenje profesionalnih usluga.