Seminarski rad: Organizacija  u JP „Vojvodinašume“ Petrovaradin

Sadržaj:

1.

UVOD

....................................................................................................................................................2

1.1

Istorijat i delatnost Preduzeća.......................................................................................................2

1.1.1

Istorijat preduzeća

.................................................................................................................2

1.1.2

Delatnost JP „Vojvodinašume“

..............................................................................................3

1.2

-Organizaciona šema JP „Vojvodinašume“....................................................................................4

1.3

Kadrovska struktura u preduzeću..................................................................................................5

1.4

Finansijski pokazatelji poslovanja..................................................................................................6

1.4.1

- Bilans uspeha

.......................................................................................................................6

1.4.2

- Bilans stanja

.........................................................................................................................7

1.4.3

Troškovi ograničeni programom poslovanja

.........................................................................8

1.5

Proizvodni kapaciteti.....................................................................................................................9

1.5.1

Razvojna funkcija

...................................................................................................................9

1.5.2

Proizvodna funkcija

..............................................................................................................10

1.5.3

Komercijalna funkcija

..........................................................................................................10

1.5.4

Finansijska funkcija

..............................................................................................................11

1.5.5

Pravna i kadrovska funkcija

.................................................................................................11

1.5.6

Proizvodnja drvnih sortimenata

...........................................................................................12

2.

Problemi u šumarstvu i analiza rešenja

....................................................................................15

3.    Problemi u  Lovotursu i analiza rešenje   

..........................................................................................17

4.     Rezime

................................................................................................................................................20

5.     Literatura

............................................................................................................................................22

Strana 

1

Seminarski rad: Organizacija  u JP „Vojvodinašume“ Petrovaradin

1. UVOD 

1.1 Istorijat i delatnost Preduzeća

1.1.1 Istorijat preduzeća

JP   "Vojvodinašume"   Petrovaradin   osnovano   je   08.05.2002.   godine   sa   ciljem   da 
integralno gazduje šumama i upravlja zaštićenim prirodnim dobrima i lovištima u skladu 
sa   principima   održivog   razvoja   (održivog   šumarstva)   i   profitabilnosti   uz   povećanje 
šumovitosti i unapređenje postojećeg šumskog fonda AP Vojvodine.

U   poslovima   unapređenja   šuma,   zaštite   šuma   i   izgradnji   šumskih   komunikacija 
preduzeće najveći deo finansira iz vlastitih izvora, ali za deo ovih radova i za obavljanje 
stručnih   poslova   u   privatnim   šumama   konkuriše   za   sredstva   iz   budžţeta   Republike 
Srbije i AP Vojvodine i drugih izvora.

Šumarstvo AP Vojvodine je u nadležnosti Uprave za šume Ministarstva poljoprivrede, 
šumarstva   i   vodoprivrede   Republike   Srbije   kao   i   Pokrajinskog   sekretarijata   za 
poljoprivredu, vodoprivredu i šumarstvo AP Vojvodine.

Svoju   javnu   i   privrednu   misiju   Preduzeće   obavlja   preko   5   delova   preduzeća   (četiri 
Šumska gazdinstva i "Vojvodinašume-Lovoturs") sastavljenih od 23 radne jedinice koje 
predstavljaju osnovne jedinice planiranja i organizovanja poslova gazdovanja šumama.

Preduzeće je 2006. god. krenulo u grupni proces Sertifikacije državnih šuma kojima 
gazduje po FSC principima i sredinom 2007. god. uspešno prošlo kroz fazu pred ocene. 
Krajem   2007.   izvršena   je   glavna   ocena   na   kojoj   je   Preduzeće   ispunilo   uslove   za 
dobijanje   sertifikata   koji   je   dobilo   7   avgusta   2008.   U   periodu   3-6   novemba   2008. 
Izvršena je i prvi redovni nadzor sa pozitivnim ocenama od strane sertifikacione kuće 
SGS Beograd DOO. Drugi redovni nadzor obavljen je u periodu 04.-07. maja 2009.god.

Direkcija Preduzeća se bavi strategijskim poslovima i predstavlja najviši nivo u procesu 
donošenja odluka od bitnog značaja za firmu. Njenu strukturu čine sektori prikazani na 
organizacionoj šemi na str. 7.

Oragani upravljanja i rukovođenja Preduzećem su Upravni odbor Preduzeća i Izvršni 
odbor Direktora na čelu sa Direktorom javnog preduzeća.

Nadzorna funkcija ostvarena je kroz Nadzorni odbor Preduzeća.

Aktuelni saziv Upravnog i Nadzornog odbora na dan 31.12.2009. izabran je na sednici 
Skupštine AP Vojvodine održanoj dana 28.05.2009. god.

Upravni   odbor   Preduzeća   ima   jedanaest   članova   od   kojih   je   pet   članova   iz   reda 
zaposlenih u Preduzeću.

Strana 

2

background image

Seminarski rad: Organizacija  u JP „Vojvodinašume“ Petrovaradin

1.2  -Organizaciona šema JP „Vojvodinašume“

Slika 1

Organizaciona šema

Strana 

4

Seminarski rad: Organizacija  u JP „Vojvodinašume“ Petrovaradin

1.3 Kadrovska struktura u preduzeću

Na dan 31.12.2009. godine broj zaposlenih iznosi 1.630 zaposlenih. 
U  šumskim   gazdinstvima  ostvareni  broj  zaposlenih  iznosi  1.568,  u  "Vojvodinašume-
Lovoturs" 33 a u direkciji Preduzeća 29. Ovaj broj zaposlenih je za 14 zaposlenih veći 
od planiranog za 2008. godinu ( 1.766 zaposlenih ). Pomaci u smanjenju/ povećanju 
broja zaposlenih ostvarivaće se i u narednom periodu, kako u toku 2009. godine tako i 
narednih godina, u skladu sa potrebama proizvodnog procesa u Preduzeću i kadrovske 
politike Preduzeća. 

Od navedenog broja radnika u šumskom gazdinstvu Sremska Mitrovica je zaposleno 

598 

(641 u 2008. god.), u šumskom gazdinstvu Pančevo je zaposleno 

363 

(381 u 2008. 

god.),   u   šumskom   gazdinstvu   Novi   Sad   je   zaposleno  

280  

(366   u   2008.   god.),   u 

šumskom gazdinstvu Sombor je zaposleno  

327  

(332 u 2008. god.), a  

33  

radnika je 

zaposleno   u   delu   preduzeća   Vojvodinašume-Lovoturs   (36   u   2008.   god.).   Direkcija 
Preduzeća broji 

29 

zaposlena (24 u 2008. god.). 

Ukupan broj zaposlenih od 1.630 u odnosu na 1.780 zaposlenih na dan 31.12.2008. 
godine, predstavlja smanjenje za 150 radnika. 

Starosna struktura zaposlenih: 

- do 20 god. 1 zaposleni, od 21 do 30 godina 109 zaposlenih, od 31 do 40 godina 311  
zaposlenih, od 41 do 50 godina 623 zaposlena, od 51 do 60 godina 529 zaposlenih i 
preko 60 godina 57 zaposlenih. 

Struktura zaposlenih po stažu: 

- do 10 godina staža ima 297 zaposlenih, od 11 do 20 godina 429 zaposlenih, od 21 do 
30 godina 615 zaposlena, preko 30 godina 289 zaposleni. 

Struktura zaposlenih po polu: 

- žena 315 a muškaraca 1.315.

Strana 

5

background image

Seminarski rad: Organizacija  u JP „Vojvodinašume“ Petrovaradin

Slika 3 

– 

bilans uspeha

1.4.2 - Bilans stanja

   Poslovna imovina 

 

 

Poslovna imovina preduzeća na dan 31.12.2009.godine iznosi 9.349.742.000 dinara 
Poslovna imovina sastoji se od: 
- Stalne imovine u iznosu od 8.307.222.000 dinara i ona čini 88,85 % od poslovne 
imovine; 
-  Obrtne  imovine  u  iznosu  od  1.039.938.000  dinara  koja   čini  11,12  %  od  poslovne 
imovine. 
-   Odložţenih   poreskih   sredstava   u   iznosu   od   2.582.000   dinara   koja   čini   0,03   %   od 
poslovne imovine. 

   Stalna imovina

 

 

 

Stalna imovina iznosi 8.307.222.000 dinara i ona se sastoji od: 
- neuplaćeni upisani kapital 167.000 dinara, 
- nematerijalna ulaganja 38.294.000 dinara, 
- nekretnine, postrojenja, oprema i biološka sredstva 8.211.307.000 din, 
- dugoročni finansijski plasmani 57.454.000 dinara . 
Kao što se iz gore navedenog vidi najveće učešće u stalnoj imovini imaju nekretnine, 
postojenja, oprema i biološka sredstva, a u okviru ove grupe biološka sredstva koja 
iznose 6.510.141.000 dinara. 

Obrtna imovina 

Obrtna imovina iznosi 1.039.938.000 dinara i sastoji se od: 
- zaliha u iznosu od 320.004.000 dinara 
- kratkoročnih potraţivanja, plasmana i gotovine u iznosu od 719.421.000 dinara. 
- stalnih sredstava namenjenih prodaji u iznosu od 513.000 dinara 
Zalihe učestvuju as 30,77 % u obrtnoj imovini, a kratkoročna potraţivanja, plasmani i 
gotovina 69,18 %., stalna sredstava namenjena prodaji 0,05 %. 

 Kapital 

Ukupan kapital preduzeća iznosi 8.650.032.000 dinara i manji je u odnosu na iznos 
kapitala   31.12.2008.   godine   za   154.136.000   što   je   posledica   zakona   o   restituciji   i 
vraćanja dela šume crkvenoj zajednici.

Dugoročna rezervisanja i obaveze

Strana 

7

Želiš da pročitaš svih 22 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti