Poduzetništvo

Identifikuju se tri ključna stadijuma razvoja proizvodnih preduzeća. Koja?

• Mala preduzetenička firma – sa visokom tehnologijom – firma sa jednim proizvodom ili jendom proizvodnom linijom sa malim stepenom formalne strukture, kontrolisana od strane vlasnika
• Integirsana firma – jedna proizvodna linija sa vertikalno integirsanom proizvodnjom i specijalizovanim funkcionalnim organizacijama. Vlasnik zadržava kontrolu nad strateškim odlukama, a većina operativnih odluka se delegira kroz politiku firme.
• Diversifikovana firma – multiproizvodna firma saformalizovanim sistemom upravljanja koji se evaluira kroz objektivne kriterijume, kao što je stepen rasta i povraćaj investicija.

Koje su osnovne karakteristike linearno-sekvencijalnog modela?
Većina konvecionalnih modela procesa inovacije bazira na tzv linearno sekvencijalnom pristupu, čije su osnovne karakteristike:

• Definišu se faze inovacionog procesa kao „serija stadijuma“ bez postojanja odgovarajuće interakcije i povrtnih sprega između pojedinih faza
• Uinovacione aktivnosti se identifikuju sa R&D, čime se zapostavljaju drugi ulazi u proces inovacije
• Inovacije su samo veliki prodori – ignorisanje značaja inkrementalnh inovacija
• Inovacije su izolovane promjene – ne posmatraju se kao dio šireg sistema
• Inovacije su samo inovacije proizvoda ili inovacije procesa –nema interakcije

Koja je ključna faza simultanih modela?
Ključna faza ovih modela jeste predrazvojno planiranje proizvoda, koje se smatra osnovnom racionalizacije procesa, elimininacije kašnjenja i grešaka. Međutim, upravo takvo planiranje može dovesti do pojave skrivenih troškova, niskog profita, nepredviđene neefikasnosti.

Koja su osnovna svojstva fleksibilnih modela?
Potreba za neprestanim, brzim promjenama dovela je do razvoja fleksibilnih modela koji inovacije ne posmatraju kao remećenej postojeće organizacije, već kao pokretaćku snagu, kojom se može ostvariti prednost na tržištu. Osnovna svojstva ovog modela: