EKONOMSKI FAKULTET

SEMINARSKI RAD

PREDUZETNIK VS LIDER

SLIČNOSTI I RAZLIKE

MENTOR                                                                                             RADILA:

2

SADRŽAJ

1

UVOD  ………………………………………………………………………………….…….. 3

2

PREDUZETNIŠTVO   ……………………………………………………….………….…….4

2.1

LIČNOST PREDUZETNIKA  ……………………………………………………..………...5

2.2

KLASIFIKACIJA PREDUZETNIŠTVA   ……………………………….…………………..6

3

LIDERSTVO   ………………………………………………………………….………………7

3.1

OSNOVNI TIPOVI LIDERSKE MOĆI   …………………………………….……………...7

3.2

KLASIČNI STILOVI LIDERSTVA   ………………………………………….……………..8

4

PREDUZETNIK VS LIDER   …………………………………………………………………9

5

PRIMJER IZ CRNE GORE   …………………………………………………….…………..10

5.1

PRIMJER LIDERA   ………………………………………………………………..……….10

5.2

PRIMJERI PREDUZETNIKA   ……………………………………………………………..13

6

PRIMJER IZ INOSTRANSTVA   ……………………………………………………….……15

6.1

PRIMJER LIDERA   …………………………………………………………………...…….15

6.2

PRIMJER PREDUZETNIKA  ………………………………………………………….……18

7

ZAKLJUČAK   …………………………………………………………………………….……20

8

LITERATURA   ……………………………………………………………………………..….21
 

background image

4

PREDUZETNIŠTVO

Preduzetništvo   je   način   razmišljanja,   odnosno   process   stvaranja   I   razvijanja   ekonomskih 
aktivnosti kombinovanjem rizika, kreativnosti i/ili inovativnosti uz pouzdanu upravljačkustrukturu 
unutar nove ili postojeće organizacije. 

Zelena knjiga preduzetništva *, (2003) Evropska komisija

Riječ 

preduzetnik

 nastala je u francuskom jeziku I označava nekog ko nešto preuzima ili radi.

Neki ljudi pogrešno veruju da je potrebna samo dobra ideja da se uspe u poslu, ali ideja nije isto 
što i dobra poslovna prilika. Ukoliko se ideja ne imlementira, već one ostaju samo snovi i ne 
sprovedu   se   do   kraja   susrećemo   se   sa   negativnom   vrstom   preduzetnika   koje   Isak   Adižes, 
poznati guru menadžmenta (odrastao na našim prostorima), naziva Palikućama. Palikuće su 
rudnici novih ideja, koje pokušavaju odjednom sve da pokrenu, tako da se kao rezultat toga 
malo uradi. Rađanje ideje ili koncepta je dovoljna satisfakcija, njeno pretvaranje u realna dobra i 
usluge je suviše rizično. Potrebno je isuviše napornog rada što baš nije posebno poželjno za 
Palikuće. Uvek fokusirani na svoje najnovije zamisli, sa stalnom potrebom da budu u centru 
pažnje i da jedini govore na sastancima, zanemarujući detalje i inicirajući konflikte, Palikuće 
jednostavno ne dozvoljavaju ostalima da završavaju poslove. Preduzetnik kombinuje resurse na 
novi način, drugačije nego ostali, a njegov zadatak (koji sam sebi postavlja) je da uvodi nove 
ideje, da ne dozvoli da procesi budu rutinski. Za njega današnja praksa ne može da bude dobra 
za budućnost. On je lider i za njega je važno da bude prvi. Preduzetnik obično ima problem da 
ubedi svoju okolinu u vrednost svoje ideje, pa on najčešće završi svoju karijeru u sopstvenom 
preduzeću. Obrazovanje je za preduzetnike vrlo važno, te je stoga značajno da preduzetnik 
tačno zna koja su mu znanja potrebna da bi uspešno vodio sopstveni biznis. Danas je i pored 
toga što se nekada smatralo da je preduzetnik najčešće osoba muškog roda, sve veći broj žena 
uspešnih preduzetnica.

. U praksi se pojam preduzeništvo vezuje za širok spektar privrednih aktivnosti:

Vlasništvo nad kompanijom

Osnivanje novih organizacija

Identifikovanje šansi na tržištu

Iznošenje inovacija na tržište 

Sposobnost primjene vještina

Preduzetnik kao lider

Preduzetnik kao menadžer

1

1

 Kuratko, D. F. & Hodgetts, R. M. (2004). Enterpreneurship: Theory, Process. Practice Mason, OH; South- Western 

Publishers, str 31.

5

Ličnost preduzetnika

Preduzetnici se razlikuju među sobom. Ipak postoje određeni kvaliteti, koji su zajednički svim 
preduzetnicima, i koji su razlog njihovog uspeha. Predstavnici škole psiholoških karakteristika 
preduzetnika   nastoje   da   identifikuju,   I   izmere   lične   karakteristike,   koje   poseduju   uspešnI 
preduzetnici.   Najveći broj   istraživanja   smatra   da   su   najvažnije   karakteristike   uspešnih 
preduzetnika:

samopostignuće, 

samopouzdanje, 

samostalnost, 

prihvatanje rizika,

 kreativnost, 

inovativnost i

 vizija

SAMOPOSTIGNUĆE - Samopostignuće mnogi autori smatraju ključnom osobinom uspešnih 
preduzetnika. Pokretač potrebe za samopostignućem je želja za ličnim uspehom iafirmacijom. 
Pojedinci koji imaju izraženu potrebu za samopostignućem žele da ostvare uspeh, koji nije 
rezultat slučajnosti. Oni žele da uspeh bude njihova lična zasluga, a da ne zavisi od slučaja, ili 
od drugih.  Oni su spremni da rade bolje I efikasnije od drugih, i nastoje da prevaziđu prepreke, 
koje im stoje na putu uspeha.Oni su visoko motivisani kada imaju povratnu informaciju o 
ostvarenim performansama, kako bi znali da li su uspešni, ili ne. Zadovoljstvo se postiže, zbog 
ostvarenog ličnog uspeha i postignuća, pre nego, zbog novčane nagrade. 

SAMOPOUZDANJE - Visok stepen samopouzdanja i samouverenost u lične spo-sobnosti je 
važna karakteristika preduzetnika, zbog toga što utiče da se mobilišuresursi, motivišu drugi i da 
se proizvode promene. Pojedinci sa visokim stepe-nom samopouzdanja veruju u sebe i svoju 
sposobnost da se suoče sa izazovima,koji ih okružuju. Ovi preduzetnici ne odustaju lako. Njih 
odlikuje upornost i is-trajnost u susretu sa teškoćama, i želja da naporno rade.

SAMOSTALNOST - Svoje lične i poslovne ambicije preduzetnici žele da ostvare samostalno. 
Sa-mostalnost se ogleda u autonomnom donošenju odluka i ličnoj kontroli. Samo-stalnost 
dovodi do zadovoljstva, koje je rezultat ličnog postignuća, a koje izostajekada se radi za drugog. 
Samostalnost podstiće inicijativnost, kreativnost i fleksi- bilnost. Ali, samostalnosti donosi veći 
rizik, veću odgovornost i puno rada 

PRIHVATANJE RIZIKA - Preduzetnici se opisuju kao pojedinci koji odvažno i hrabro snose ne 
samofinansijski, već ukupan rizik svog poslovnog poduhvata. Preduzetnici snose finansijski 
rizik, jer ulažu svoj novac. Ako, zbog pokretanja svog biznisa, napustesigurno zaposlenje, oni 
rizikuju svoju karijeru. Zbog dugog radnog vremena,uloženog napora i energije potrebne za 
pokretanje i vo|enje firme, javlja se rizik zapostavljanja porodice. 

Posvećenost poslu i identifikacija sa poslovnim podu-hvatom preduzetnike izlaže psihološkom 
riziku, u slučaju eventualnog neuspeha. Savremeni autori smatraju da su preduzetnici skloni 
umerenom riziku, tj. riziku nad kojim imaju određenu kontrolu, a ne ekstremnom riziku, kada 
ishodizavise od slučaja.

KREATIVNOST - Kreativnost predstavlja sposobnost pronalaženja  novih prilaza i načina za 
rešavanje postojećih problema i razvijanja postojećih ideja i njihovog pretvaranja u delo.

background image

Želiš da pročitaš svih 21 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti