Proces planiranja

Kako bi preduzeće sagledalo buduće posledice sadašnjih odluka mora da anticipira trendove razvoja i da napravi odgovarajuća prilagođavanja ili sopstvenim aktivnostima da utiče na promene. U tome mu pomaže sposobnost planiranja kao filozofija ponašanja preduzeća koje se bazira na sistematičnom i kontinuelnom razmišljanju o budućnosti pre neposrednog delovanja. Planiranje je neophodno uvek kada je uspeh preduzeća zavistan od skupa povezanih odluka koje su važne i složene tako da se ne mogu donositi spontano.U tom slučaju planiranje je manje više formalizovan sistem koji je u interakciji sa drugim sistemima kao sto su kontroling, računovodstveni ,sistem upravljanja rizicima i dr.