SEMINARSKI RAD
MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA
Tema: Regrutovanje i selekcija
REGRUTOVANJE KADROVA
Utvrđivanje potreba za osobljem predstavlja plansku aktivnost u kojoj menadžer
treba znati:
koji se poslovi moraju obaviti da bi se ostvarili ciljevi organizacije,
koje su vještine i sposobnosti potrebne za obavljanje tih poslova i
koliko je ljudi potrebno za obavljanje tih poslova?
Proces popunjavanja radnih mjesta počinje regrutovanjem. To je proces
identifikacije i privlačenja kandidata čije sposobnosti, vještine i lične osobine
zadovoljavaju zahtjeve trenutno upražnjenih radnih mjesta ili budućih poslova.
Regrutovanje sadrži ispitivanje i sagledavanje zahtjeva poslova na upražnjenim
radnim mjestima, traženje i razmatranje izvora regrutovanja pogodnih kandidata,
privlačenje i podsticanje za prijavljivanje na ponuđena radna mjesta i kontaktiranje sa
ovim kandidatima. Regrutovanje kao funkcija ne može da se posmatra izolovano, nego
u kontekstu drugih funkcija.
Osnovni cilj je da se privuče dovoljan broj kvalitetnih kandidata da bi se mogli
izabrati najbolji.
4
IZVORI REGRUTOVANJA
U popunjavanju radnih mjesta imamo dva ključna izvora: interni i eksterni.
Interni
Interni ili unutrašnji izvori odnose se na postojeće potencijale u organizaciji koji mogu
da se bolje iskoriste drugačijim rasporedom ili dodatnom obukom. Prilikom
popunjavanja upražnjenog radnog mjesta preduzeća se obično orijentišu primarno na
unutrašnje potencijale, koje pomoću premještanja, obuke ili stručnog usavršavanja
dovode do nivoa zahtjeva radnih mjesta koje treba popuniti. Time se stvara upražnjen
prostor na nižim radnim mjestima za regrutovanje iz eksternih izvora.
Prednosti popunjavanja radnih mjesta iz internih izvora su višestruke:
Veća pouzdanost u procjeni,
Poznavanje njihovih sposobnosti i motivaciono dejstvo ponuđene šanse za
unapređenje,
Kandidat dobro poznaje organizaciju i način rada u njoj,
Razvoj potencijala zaposlenih pružanjem mogućnosti da savladaju vještine
potrebne i na drugim poslovima,
Brzina i niži troškovi regrutovanja i selekcija,
Osjećaj pripadnosti i brige organizacije o dobrim radnicima.
Nedostaci popunjavanja radnih mjesta iz unutrašnjih izvora su:
Zatvaranje za unos svježih ideja u organizaciju i jačanje konkurencije između
zaposlenih
Odstupanje organizacije od postavljenih kriterijuma i prilagođavanje istih
postojećem kandidatu
Organizacija gubi priliku da provjeri svoj rejting na tržištu rada.
Oblici internog pribavljanja u organizaciji su:
Interni oglasi.
Objavljuju se u različitim internim informativnim medijima (radio
stanica, oglasna tabla, list preduzeća, računara i sl.)
5
