U ovom seminarskom radu ćemo govoriti o regrutovanju kao funkciji menadžmenta ljudskih
resursa koja obuhvata način na koji ćemo privući što više kandidata za slobodno radno mjesto.

Regrutovanje je proces privlačenja kandidata koji imaju znanja, vještine i sposobnosti za
uspješno obavljanje poslova vezanih za slobodna radna mjesta. Ukoliko je donesena odluka da
se popunjavanje vrši iz eksternih izvora, onda je riječ o aktivnostima ulaznog toka. Inače,
aktivnostima ulaznog toka smatraju se: regrutovanje, selekcija i izbor, orijentacija i
socijalizacija.

Svrha regrutovanja je da privuče kvalifikovanu grupu kandidata izvan organizacije za
određeno, nepopunjeno radno mjesto i to u takvom broju koji će organizaciji omogućiti izbor
najboljeg. Temeljno posmatrano postoje dva različita puta regrutovanja osoblja: interni u
okviru preduzeća ili eksterni na tržištu rada.

Regrutovanje je proces stvaranja baze podataka kvalifikovanih kandidata za organizacione
poslove. Ono sadrži ispitivanje i sagledavanje zahtjeva poslova na upražnjenim radnim
mjestima, traženje i razmatranje izvora regrutovanja pogodnih kandidata, privlačenje i
podsticanje za prijavljivanje na ponuđena radna mjesta i kontaktiranje sa ovim kandidatima.

Svrha regrutovanja je da privuče kvalifikovanu grupu kandidata izvan organizacije za
određeno, nepopunjeno radno mjesto. Regrutovanje se obavlja na trzistu radne snage, koje se
periodično mijenja usled promjena faktora iz okruženja. Ovaj aspekt ulaznog toka ljudskih
resursa je u većini zemalja, u većoj ili manjoj mjeri, zakonom regulisan.

Cilj regrutovanja je naći odgovarajućeg kandidata, jer inače mogu nastati razočarenja na obje
strane, što često rezultira visokim fluktuacijama. Za ciljano i uspješno regrutovanje potrebno
je kao prvo obezbijediti tačna znanja o zahtjevima posla (zadacima, dužnostima,
odgovornostima), kao i o profilu izvršitelja posla, tj. željenim kvalifikacijama, iskustvu i ličnim
karakteristikama. Dodatna pretpostavka uspješnog regrutovanja su i realistične informacije o
kandidatima.