Strategija preduzeća i organizaciona struktura

Strategija, pojednostavljeno rečeno, predstavlja proces u okviru koga se uspostavljaju ciljevi organizacije, a potom se realizuju kroz programe i planove. Preduzetništvo se odnosi na onaj deo procesa: promena – problemi, upravljanje – odlučivanje -sprovođenje, u okviru kojih se iniciraju promene, kao izvori inovativnih mogućnosti.
Uopšteno govoreći, preduzetničke strategije obuhvataju deo procesa problemi -promene, koji su jedan segment procesa strategijskog menadžmenta. Postepeno se preduzetničke strategije pretvaraju u proces menadžmenta, a sam menadžment dobijanovu dimenziju – preduzetnički menadžment.
Odabiranjem i primenom različitih strategija prema okruženju, preduzeće nastoji daostvari bolje rezultate poslovanja i zauzme dominantnu poziciju na tržištu u odnosu na konkurente.