Troškovi poslovanja u trgovinskom preduzeću

1.UVOD

Živimo u vremenu koje obležavaju konstantne i burne promene u svim segmentima poslovanja, pa smatram prirodnim i neophodnim da se pri determinisanju i oceni ovakvog rada pridje sa naučnog aspekta.
Takodje savremenici smo u vremenu hiperbrzih promena, tehničkih, naučnih i tehnoloških dostignuća, kao i nove organizacije rada, potrebe za novim znanjima i vještinama, te stoga mora da bude jasno da nema vremena za čekanje, jer se zaostajanje manifestuje gotovo po geometrijskoj progresiji.

U današnjim uslovima, kada se promene odvijaju sve brže, pred preduzeće se postavlja zahtev adekvatnog reagovanja. Spoljašnje okruženje, u kojem deluju složeni i nestabilni faktori, nameće preduzeću strateški način razmišljanja. Promene stvaraju probleme, ali ti problemi mogu da postanu šanse ukoliko su u preduzeću svesni svoje pozicije, svog pravca kretanja i posledica primene izabrane strategije.

U realnim uslovima se nažalost često dešava da predložena rešenja ne odgovaraju raspoloživim resursima preduzeća koje ne može da odgovori na zahteve – zbog svoje pozicije, finansijskog potencijala, ili zbog uslova i ograničenja spoljašnjeg okruženja. Pogrešno odabrana rešenja, ako se primenjuju po svaku cenu, troše napore i resurse preduzeća, i mogu da dovedu do nezavidne pozicije u odnosu na njegove konkurente, a s tim i do gubitka poverenja u najviše rukovodstvo i do smanjivanja motivacije zaposlenih.Neohodna je primena naučnih metoda koje boljom prilagodjenošću pokazuju ono što uproštenije metode mogu da propuste. To znači da se istraživanja moraju zasnivati na metodologiji koja će maksimalno da uvažava specifičnosti pojedinih delova.
U cilju racionalizacije proizvodnje i poslovanja te izlaska iz teškoća i ulaska u stabilnije poslovne vode, preduzeća se sve više orijentišu na primjenu najnovijih naučnih metoda i tehnologije.

2. UTROšCI

Utrošci su fizički iskazane količine utrošenih faktora proizvodnje (naturalno izraženo trošenje)
Utrošci se razlikuju po:

– mestu nastanka – tehnološka (radna mesta izrade)/režijska radna mesta
– merljivosti – merljivi (utrošci materijala)/ nemerljivi (utrošci sredstava za rad)
– jedinicama mere – fizičke jedinice mere (metar, litar, kilogram i sl.)
– vezanosti za nosioce – direktno/indirektno.

Utrošci mogu biti uslovljeni:

– tehničkim faktorima kao tehničkim elementima procesa proizvodnje koji direktno/indirektno utiču na utroške inputa (osobine proizvoda, materijala, sredstava za rad, tehnološkog procesa, tehnički uslovi rada, tip proizvodnje i nivo tehničke opremljenosti). Na tehničke faktore preduzeće ne može delovati u kratkom roku
– organizacionim faktorima (izraz subjektivnih kvaliteta proizvodjača u domenu korišćenja datih tehničkih i drugih činilaca proizvodnje)
Osnovna podela utrošaka je na:

– Utoške materijala
– Utroške sredstava za rad
– Utroške radne snage
3. TROšKOVI

Troškovi predstavljaju vrednosno izraženo trošenje.
PODELA TROŠKOVA PREMA FAKTORIMA PROIZVODNJE

Po ovom kriteriju troškovi se dele na:
– Troškove materijala
– Troškove sredstava za rad
– Troškove rada