UNIVERZITET ZA POSLOVNE STUDIJE
FAKULTET ZA POSLOVNE I FINANSIJSKE
STUDIJE
SEMINARSKI RAD
IZ PREDMETA
:
„Osnove menadžmenta i preduzetništva“
TEMA:
„Obrazovanje menadžmenta“
Student
:
Mentor:
Saša
Doc. dr Mirjana Delić Jović
Banja Luka 2019. Godina
SADRŽAJ:
1. UVOD.............................................................................................................1
2. PREDUZETNIŠTVO..................................................................................2-4
3. FINANSIRANJE I STARTOVANJE BIZNIS PLANA................................5
4. STRATEGIJSKI MENADŽMENT...............................................................6
5. SAVREMENE METODE I PRISTUPI PLANIRANJU............................7-8
6. ZAKLJUČAK...............................................................................................9
7. LITERATURA.............................................................................................10
2. PREDUZETNIŠTVO
Preduzetnistvo se definise kao process koji se sastoji iz kreiranja ( definisanja) biznis sanse I
ideje, njene ocene, realizacije na trzistu I procenu novih sansi. Ključni elementi preduzetničkog
procesa su preduzetnik, biznis ideja i resursi potrebni za njenu realizaciju.
Preduzetnik se definiše kao osoba koja može da spozna, definiše i ocjeni poslovnu ideju i da se
adekvatno organizuje u cilju njene realizacije. Znači, preduzetnik se nalazi u centru
preduzetničkog procesa i glavni je faktor koji na njega utiče.
Preduzetnik mora da odgovori na pitanja: STA, KAKO I ZA KOGA PROIZVODITI?
U traženju odgovora polazi od sebe, ideja je njegova, bez obzira da li je originalna ili je preuzeo
kao svoju. Konačan odgovor preduzetnika, polazeći od ličnog karaktera, mora da bude: gdje je
cilj, šta je cilj, kako stići do cilja?
PREDUZETNIČKI ATRIBUTI SU:
1.Rešenost da se završi započeti projekat, bez obzira na frustrirajuće okolnosti.
2.Dinamična individualnost koju iritira stanje status quo.
3.Sposobnost da se otvore i da ispitaju sebe i svoje ideje nepristrasno bez odbrane.
4.Nezadovoljstvo sobom.
5.Nezavisnost od procjena i savjeta drugih.
6.Ne kriviti druge za neuspJeh.
7.Spremnost za nove perspektive.
8.Sposobnost da drži pod kontrolom svoje impulse i osećanja.
9.Da uradi najbolje sa sredstvima sa kojima raspolaže
2.1. OKRUŽENJE I BIZNIS ŠANSA
Drugi faktor koji utiče na preduzetnički proces je okruženje. To treba shvatiti u najširem smislu,
kao pravno, političko, ekonomsko, socijalno, kulturološko, klimatsko, geografsko ... okruženje.
Svaki problem koji je uočen u svakodnevnom životu, a posebno na tržištu, ima potencijal da
može predstavljati biznis šansu. Transformacija problema u biznis šansu, predstavlja suštinski
korak u definisanju biznis ideje izvodljive u praksi.
U procesu utvrđivanja biznis šanse, treba izbeći razmišljanje o profitabilnosti i ne treba se
koncentrisati na jedan proizvod. Suština je da nudite rešenje za probleme, svaka situacija je
