1. UVOD
Današnje doba je doba neograničenih mogućnosti. Mašine, kompjuteri i nove tehnologije stvaraju nove poslovne izazove i mogućnosti, a samim tim nameće se potražnja za stručnim osobljem iz novih oblasti i samim tim, otvaranje novih radnih mesta.
Jedan od uslova ekonomske uspešnosti i razvoja savremenog preduzeća je stalna potreba za kreativno-inovativnim aktivnostima i inoviranjem.Preduzetničke ideje i inovacije, uz obavezu njihovog uspešnog uvođenja na tržište, su osnova savremenog preduzetništva.
Preduzetništvo se ne može ni zamisliti bez inovativnosti, jer ono predstavlja osnovu za realizaciju rentabilnih proizvodnih ili uslužnih poslovnih aktivnosti.
Inovacije mogu bitno da utiču na efektivnost i efikasnost neke organizacije, na njen kapacitet (npr.na proizvodnju većeg broja proizvoda za isto ili manje vreme u odnosu na dotadašnji proces), kao i na kvalitet robe ili usluga.
Cilj ovog rada je da se pokaže koliki je značaj tehnološkog razvoja i inovacija za bilo koju organizaciju i delatnost.
2. DEFINICIJA INOVACIJA
Ne može se reći da postoji precizna definicija inovacija i inovativnosti.
U literaturi se mogu naći različite definicije i tumačenja pojma inovacija, zbog
višedimenzionalnosti tog fenomena.
Prema (Drucker P., 1996) „inovacija predstavlja specifično oruđe preduzetnika,
sredstvo pomoću kojeg oni koriste promene kao mogućnost za izvršenje različitih proizvodnih ili uslužnih aktivnosti. Inovacija predstavlja radnju, koja obdaruje resurse novim kapacitetima za stvaranje bogatstava. Inovacija, u stvari, kreira resurs. Ne postoji takva stvar u svetu, kao što je resurs, sve dok čovek ne pronađe upotrebnu vrednost nečega u prirodi i to nešto ne obdari ekonomskom vrednošću. Inovaciju predstavlja i sve ono što donosi promene u potencijalu proizvođenja bogatstva kod već postojećih resursa.“
Prema (Certo S., Certo T., 2006) inovacije se iz ugla menadžmenta definišu kao
“proces primena novih ideja za unapređenje procesa, proizvoda ili usluga”.
Inovaciju možemo definisati i kao skup aktivnosti koje organizacija preduzima, koje predstavljaju izvor za nove proizvode ili proizvodne procese. Razvoj organizacije se uglavnom vezuje za postojanje inovacija. Inovacija je komercijalizacija nove ideje odnosno njeno prevođenje u konkretan proizvod, proces ili uslugu.
Najuniverzalnija definicija inovacija bi glasila da inovacija podrazumeva obnavljanje i širenje dijapazona proizvoda, usluga i njihovih tržišta; uspostavljanje novih načina proizvodnje, nabavke i distribucije; uvođenje promena u način upravljanja, organizaciju rada, uslove za rad i veštine radne snage.
Jasnija i kraća definicija bi bila da su inovacije transformacija ideja u nove ili unapređene tehnološke procese ili proizvode sa izlaskom na tržište, nove organizacione sisteme ili nov pristup uslugama.
Nova tehnologija, kao rezultat inovacije, ima za posledicu pojavu novih privrednih grana i firmi. Tehnološke promene igraju veoma važnu ulogu u konkurentskoj dinamici. Promene koje one donose mogu da imaju nekoliko ishoda:
Donose sa sobom nove proizvode i procese;
Menjaju vrednost lanca i vrednost konstalacije firme;
Menjaju i prirodu rivaliteta između firmi.
Savremeno poslovno okruženje karakteriše visoka turbulentnost, neizvesnost i rizik i da bi preduzeće opstalo u takvom okruženje neophodno je da neprestano ulažu u istraživanje i razvoj i inovativne aktivnosti. Preduzeća nastoje da kombinuju svoje postojeće resurse i sposobnosti i da ih iskoriste na novi, najbolji mogući način. Iz tih njihovih aktivnosti upravo proizilazi inovativnost i rađaju se inovativne organizacije. Inovacije su nešto što se vezuje za pojam preduzetnika koji nastoji da uvek uočava promene, reaguje na njih i prihvata visok nivo rizika, i koristi to kao mogućnost u svom poslovanju. Ali i pored toga, velike kompanije su upravo te koje imaju mogućnost i neophodna finansijska sredstva da sprovode inovacije.
To je proces, kojim je kao i svakim drugim procesom neophodno upravljati na pravi način. Tu dolazi do izražaja uloza menadžera na svim nivoima i njihovih sposobnosti da naprave balans i optimizaciju između svih inovativnih aktivnosti u preduzeću. „Sve teče, sve se menja, samo su promene konstantne“, je metafora koja u potpunosti oslikava savremene uslove poslovanja. U prethodnim vremenima, poslovne strategije su bile definisane I implementirane najčešće na reaktivan način u odnosu na procese u okruženju, ali i unutar samih organizacija.
