Pravni fakultet za privredu i pravosuđe VŠJ
Subotica
Funkcije i tipovi menadžera
Seminarski rad
Mentor:
Student:
Prof. Dragana Stefanović
Nikola Knežević 1010-20
4
Da bi administracija i menadžment funkcionisali efikasno mora da postoji odgovarajuća
struktura. To je organizacija koja je potrebna administraciji i menadžmentu, ali se i razlikuje od
obe. Organizacija pruža institucionalni okvir za realizaciju politike i ciljeva. Forma koju će
imatiorganizacija determinisana je prirodom problema koje treba rešavati, zatim uslovima pod
kojima će oni biti rešavani, kao i kvalitetom raspoloživih kadrova. Imajući u vidu prethodno
učinjena pojmovna razgraničenja, može se govoriti o makro agrarnom menadžmentu (upravljanju
agroprivredom kao celinom) i mikro agrarnom menadžmentu (upravljanje agrobiznisom i
farmama).
Funkcije menadžera
Mnogi su naučnici i menadžeri ustanovili su da analizu menadžmenta olakšava uporedna
i jasna organizacija znanja.
Stoga je potrebno izvrsiti raščlanjiivanje proučavanja menadžmenta na pet menadžerskih funkcija:
Planiranje
Organizovanje
Kadrovsko popunjavanje
Vođenje i kontrolisanje - oko kojih je moguće organizovati znanje koje je osnova tim
funkcijama.
Tako su pravila.ciljevi, pravci i načela oblikovanja grupisane u ovih pet funkcija. Menadžment
aktivnosti koje se sprovode unutar organizacije cilj je oblikovanje unutrašnjeg okruženja, ali isto
tako uporedo mora animirati i spoljno okruženje preduzeca. Sasvim je jasno da menadžeri ne mogu
sprovoditi svoje zadatke bez poznavanja mnogih elemenata spoljnjeg okruženja - ekonomskih,
tehnoloških, društvenih, političkih i etičkih činilaca koji utiču na područja njihovog delovanja.
Nadalje, mnoge organizacije danas deluju u više zemalja sto je karakteristika i za pomorsku
privredu.
