Viša škola za poslovne sekretare i menadžere
Sremski Karlovci
Planiranje poslovanja
BIZNIS PLAN
"ORION" A.D.
Profesor Student
Prof. dr Radojko Lojaničić Vuk Žutić
Sremski Karlovci, januar, 2008.
0. UVOD U BIZNIS PLAN
I. OSNOVNI CILJ BIZNIS PLANA
II. NASLOVNA STRANA
II. NASLOVNA STRANA
naziv preduzeća
PREDUZEĆE ZA PROIZVODNJU I PROMET NAMEŠTAJA
»ORION« A.D., UŽICE
skraćeni naziv
»ORION« A.D., UŽICE
generalni menadžer
Ivana Zarić
matični broj registra
5050981
oblik svojine
PRIVATNA
šifra delatnosti
015128
telefon
031/642-6111
faks
031/642-6112
e-mail
CONTACT
@
ORION
.
CO
.
YU
broj žiro računa
220-112658-50
godina osnivanja
1989.
naslov bp
POVEĆANJE
PROIZVODNJE
I
PRODAJE
NAMEŠTAJA
autor biznis plana
N
ENAD
F
ILIPOVIĆ
III. REZIME BIZNIS PLANA
1. Osobe koje su odgovorne za podatke korišćene za izradu biznis plana
rb
ime i prezime
kvalifikacija
radno mesto
2
Povećanje proizvodnje i prodaje nameštaja za 10 % respektivno u naredne tri godine,
tako da tržišno učešće kompanije dostigne nivo od 27.8%. Očekivani prihodi u 2008.
godini treba da iznose 993.000.000 koji će se u naredne tri godine povećavati po stopi
od 10%.
IV. PROFIL PREDUZEĆA
IV.1. Osnovna delatnost i razvoj preduzeća u proteklom periodu
Osnovna delatnost preduzeća je
prerada drveta – proizvodnja nameštaja
(šifra delatnosti
015128). Preduzeće je registrovano za preradu drveta, za proizvodnju nameštaja, za
prodaju na veliko i malo, za poslove distribucije i skladištenja.
Preduzeće *Orion* je osnovano 1989. godine u formi društva sa ograničenom odgovornosti
pod imenom *Drvo-prom*. Prvobitno preduzeće nastalo je kao preduzetnički poduhvat
vlasnika dva preduzeća: *Drvo-market* (preduzeće koje se bavilo zasadom šuma i
proizvodnjom drvene gradje) i *Radionica Petrović* (preduzeće koje se bavilo proizvodnjom
nameštaja). Vlasnik preduzeća *Drvo-market* Andrej Davidović je bio u poziciji
komplementara društva, dok je vlasnik preduzeća *Radionica Petrović* Saša Petrović bio u
poziciji komanditora društva.
Usled velikog uspeha na lokalnom tržištu i ekspanzije na tržište Centralne Srbije i Beograda,
preduzeće se 1997. godine transformiše u akcionarsko društvo i preduzeće dobija ime
*Orion*. Dosadašnji članovi društva postaju većinski akcionari, dok se u strukturu vlasništva
uključuje kompanija *Global trade*, koja donosi dodatni kapital, know-how i sveže marketing
ideje.
IV.2. Misija preduzeća
**
Kompanija ORION proizvodi nameštaj koji kućnu i radnu atmosferu pretvara u prijatno
okruženje. Svaki naš proizvod je napravljen od najfinije vrste drveta, obradjene tako da
pruza maksimalnu pouzdanost i trajnost. Dizajn proizvoda je spoj savremenih tendencija i
tradicionalnih vrednosti. Cene su formirane u skladu sa kvalitetom nameštaja – svaki dinar
uložen u kupovinu naših proizvoda predstavlja ulaganje u sopstvenu satisfakciju**
IV.3. Oblik i struktura svojine
Tabela 1. Vlasnička struktura i pojedinačni vlasnici kapitala
r
b
vrsta kapitala
000 dinara
struktura (%)
1.
Društveni kapital
-
0,00
2.
Akcijski kapital
280.000
100,00
3.
Državni kapital
-
0,00
4.
Ostali kapital
-
0.00
Ukupni kapital
280.000
100,00
rb
vlasnici kapitala
%
1.
Andrej Davidović
137.788
49,21
2.
Saša Petrović
66.612
23,79
3.
*Global trade*, Beograd
52.640
18,80
4.
Ostali akcionari
22.960
8,20
Ukupni kapital
280.000
100,00
4
IV.4. Organizaciona struktura kompanije i veze sa drugim pravnim entitetima
Makroorganizaciono strukturiranje je ostvareno kroz četiri osnovna sektora i odgovarajući
broj podsektora i odeljenja.
Tabela 2. Organizaciona struktura kompanije
Sektori
proizvodnja
marketing
logistika
finansije
Primarna
proizvodnja
Prerada
Kontrola kvaliteta
Održavanje
Prodaja
Servis kupaca
Propaganda
Odnosi
sa
maloprodajom
Upravljanje
zalihama
Trasport
Informacioni
sistem
i
administacija
Skladistenje
Računovodstvo
Finansijska
analiza
Ljudski resursi
Slika 1. Makroorganizaciona šema preduzeća
5
Skupština
Skupština
Upravni
odbor
Upravni
odbor
Generalni
menadžer
Generalni
menadžer
Proizvodnja
1
.
Primarna proizv.
2.Prerada
3.Dizajn
4.Kontrola kvaliteta
5.Održavanje
Proizvodnja
1
.
Primarna proizv.
2.Prerada
3.Dizajn
4.Kontrola kvaliteta
5.Održavanje
Marketing
1
.
Prodaja
2.Servis kupaca
3.Propaganda
4.Odnosi sa malopod.
Marketing
1
.
Prodaja
2.Servis kupaca
3.Propaganda
4.Odnosi sa malopod.
Logistika
1.Upravljanje zalihama
2.Transport
3.IS i administracija
4.Skladistenje
Logistika
1.Upravljanje zalihama
2.Transport
3.IS i administracija
4.Skladistenje
Finansije
1.Računovodstvo
2.Finansijska
analiza
3.Ljudski resursi
Finansije
1.Računovodstvo
2.Finansijska
analiza
3.Ljudski resursi
IV.6. Korišćena tehnika i tehnologija, obim i struktura proizvodnje
Osnovna delatnost preduzeća *Orion* je proizvodnja nameštaja. Proizvodni kapaciteti
*Oriona* obuhvataju proizvodnju kućnog i kancelarijskog nameštaja. Proizvodni i prodajni
program su podeljeni u dve velike grupe proizvoda: HOME – proizvodnja nameštaja za
kuću i OFFICE – proizvodnja nameštaja za kancelarije.
Veličina instaliranih i iskorišćenih kapaciteta je sledeća:
Tabela 3.1. Veličina instalisanih kapaciteta
Proizvodi
jedinice
2007
2008
2009
2010
1 HOME
kom.
42.000
47.000
52.000
62.000
2 OFFICE
kom.
12.000
13.800
15.000
20.000
Tabela 3.2. Obim proizvodnje
kom
Proizvodi
jedinice
2007
2008
2009
2010
1 HOME
Kom.
40.915
46.058
51.740
61.205
2 OFFICE
Kom.
11.480
13.181
14.152
18.054
Tabela 4. Obim prodaje
fizičke veličine
rb Proizvodi
2007
2008
2009
2010
1
HOME
38.205
43.353
49.240
57.850
2
OFFICE
10.335
12.011
13.167
16.750
Tabela 5. Obim prometa
000 din
rb Proizvodi
2007
2008
2009
2010
1 HOME
343.590
409.377
511.511
630.712
2 OFFICE
145.160
177.123
203.889
272.887
U K U P N O
488.750
586.500
715.400
903.600
Cene datih proizvoda su se menjale na sledeći način: program HOME: 8993, 9443,
10387 i 10906 din. respektivno, program OFFICE: 14045, 14747, 15485 i16260 din.
respektivno.
Tabela 6. Struktura proizvodnje
( %)
rb Proizvodi
2007
2008
2009
2010
1
HOME
69.70
69.20
70.90
66.00
2
OFFICE
30.30
30.80
29.10
34.00
U K U P N O
100
100
100
100
7
