UNIVERZITET SINGIDUNUM
DEPARTMAN ZA POSLEDIPLOMSKE STUDIJE
BEOGRAD
MASTER STUDIJE
STUDIJSKI PROGRAM: MENADŽMENT U FINANSIJAMA
NASTAVNI PREDMET:
BUDŽETIRANJE I FINANSIJSKA KONTROLA
PRISTUPNI RAD
BIZNIS PLAN
BIZNIS PLAN
ZA DOBIJANJE KREDITA ZA RAZVOJ MALOG BIZNISA NA
PRIMERU ETNO RESTORANA «STANIŠIĆ»
MENTORI: STUDENT:
PROF. DR MILOVAN STANIŠIĆ MIRJANA ORAŠANIN
PROF. DR BUDIMIR STAKIĆ BR. INDEKSA: 117/06
BEOGRAD, 2007.
UNIVERZITET SINGIDUNUM
BIZNIS PLAN ZA DOBIJANJE KREDITA ZA RAZVOJ MALOG BIZNISA
S A D R Ž A J
2
UNIVERZITET SINGIDUNUM
BIZNIS PLAN ZA DOBIJANJE KREDITA ZA RAZVOJ MALOG BIZNISA
U V O D
4
UNIVERZITET SINGIDUNUM
BIZNIS PLAN ZA DOBIJANJE KREDITA ZA RAZVOJ MALOG BIZNISA
UVOD
U cilju podrške razvoja malih i srednjih preduzeća u eri tranzicije zaključuju se i realizuju
sporazumi sa afilijacijama i agencijama međunarodnih finansijskih organizacija, koje svoja
sredstva namenjena tom razvoju plasiraju preko poslovnih banaka u našoj zemlji. S druge strane,
i same banke se sve više okreću finansiranju izuzetno atraktivnih programa pojedinih preduzeća.
Pri tome, metodologiju izrade biznis plana utvrđuju institucije koje se bave finansiranjem
investicionih projekata, prema svojim programima u kojima su određeni namena sredstava i
uslovi kreditiranja. Sve metode i postupci koje opredeljuju sadržinu biznis plana, bez obzira na
određene razlike, uvek su usmereni na dokazivanje ekonomske opravdanosti i rentabilnosti
konkretnog investicionog projekta.
Biznis planom se ilustruje tekući status, očekivane potrebe i projektovani rezultati novog
ili preduzeća u razvoju. Biznis plan ima dve osnovne namene:
1.)
Da pomogne preduzeću u obezbeđenju neophodnog kapitala, to je studija
oprevdanosti ulaganja, treba da ubedi investitore da je preduzeće
identifikovalo tržišne mogućnosti, da raspolaže preduzetničkim i
menadžerskim talentima neophodnim za korišćenje identifikovanih mogućnosti
i da ima racionalan, koherentan i uverljiv program ostvarenja planiranog
prihoda i troškova u predviđenom vremenskom periodu.
2.)
Da olakša upravljanje rastom i razvojem preduzeća, sastavljajući biznis plan
preduzetniksagledava sve aspekte izvodljivosti ideje (tržišni, finansijski,
proizvodni i sl.). On služi za kontrolu tekućih aktivnosti i realizaciju planiranih
poslovnih ciljeva, neophodno je jednom mesečno kontrolisati njegovu
realizaciju. Kontrola je usmerena na elemente bilansa uspeha, novčanog toka,
kao i na elemente koji su prethodnog meseca odstupili od plana, neophodno je
prilagođavati ga izmenjenim okolnostima.
Osnovne karakteristike kvalitetnog biznis plana su: razumljivost, relevantnost, opreznost i
pouzdanost. Prilikom izbora vremenskog perioda za koji se vrši projekcija preduzeće se može
opredeliti za kraći ili duži vremenski period (fizički, ekonomski životni vek projekta). Pri izradi
biznis planova investicionih ulaganja obićno se koristi period od 10 godina.
Delovi suštinskog značaja obuhvataju detaljne analize poslovnog konteksta projekta u
kojima se razmatra proizvodni plan, plan lokacije, marketing plan, finansijski plan i sl.
5
UNIVERZITET SINGIDUNUM
BIZNIS PLAN ZA DOBIJANJE KREDITA ZA RAZVOJ MALOG BIZNISA
PRVI DEO
METODOLOGIJA OCENE BONITETA PRAVNIH LICA I
PREDUZETNIKA
Osnovni cilj pri oceni boniteta preduzeća je da se utvrdi stepen rizičnosti, odnosno
sigurnost vraćanja kredita. Kreditno sposobno preduzeće jeste ono koje u dogovorenim rokovima
vrati osnovicu duga uvećanu za pripadajući iznos kamata. Mora da postoji bonitet potraživanja za
banku ili drugog zajmodavca od strane dužnika, što znači da je neophodno da se u svakom
konkretnom slučaju odredi kreditna sposobnost dužnika, odnosno njegov bonitet.
Postoje različite metodologije i predlozi za utvrđivanje boniteta, ali ne i utvrđena
jedinstvena metodologija koja bi bila opšte prihvaćena među ekonomistima, odnosno ekspertima
drugih struka.
Može se reći da u osnovi postoje dva osnovna pristupa bonitetu, to su uži i širi.
Uži koncept boniteta “racio analiza”
svode se na finansijski bonitet koji se bazira na
indikatorima boniteta obračunatim na osnovu podataka sadržanim u finansijskim izveštajima
preduzeća.
Širi koncept boniteta”SWOT analiza”
pored finansijskih indikatora uključuje i sve druge
relevantne aspekte kao što su ukupna tržišna pozicija preduzeća, njegova organizaciona,
kadrovska i vlasnička struktura, kvalitet menadžmenta, kvalitet i integrisanost svih poslovnih
funkcija preduzeća, tehnološka i informaciona opremljenost i niz drugih determinanti koje
ukazuju na prednosti, nedostatke, šanse i pretnje ili nepovoljne okolnosti.
Za ocenu boniteta se koriste brojni racio brojevi koji se obično diferenciraju u nekoliko
osnovnih grupa, to su:
Pokazatelji finansijske stabilnosti
Pokazatelji likvidnosti
Pokazatelji poslovne uspešnosti
1.1. REGISTAR PODATAKA O BONITETU PRAVNIH LICA I
PREDUZETNIKA
Narodna banka Srbije, u smislu Odluke o bližim uslovima i načinu vođenja registra
podataka o bonitetu pravnih lica i preduzetnika i davanju podataka i mišljenja o bonitetu
1
,
(«Službeni glasnik RS» br 116/2006) obavlja sledeće poslove:
1
Izvor: “Službeni glasnik RS” br. 116/2006
7
