UNIVERZITET U NOVOM SADU
EKONOMSKI FAKULTET
SUBOTICA
STUDIJA SLUČAJA KOMPANIJE
"DIJAMANT" AD ZRENJANIN
STRATEGIJSKI MENADŽMENT
Student: Dijana Sabo
S006/10
Subotica, 2014.
1
SADRŽAJ
1. ISTORIJAT PREDUZEĆA...................................................................................................2
2. MISIJA I VIZIJA PREDUZEĆA.........................................................................................4
3. IZBALANSIRANA LISTA CILJEVA................................................................................4
4. SPACE METODA.................................................................................................................6
5. SWOT ANALIZA.................................................................................................................8
6. TOWS MATRICA.................................................................................................................9
7. KRITIKE I PREDLOZI.......................................................................................................10
3
Kompanija Dijamant AD takođe ostvaruje značajan napredak u tehnologiji i u uvođenju novih
proizvoda. Posmatrajući istoriju preduzeća, možemo isticati sledeće važnije događaje:
1956
. Počela izgradnja niza objekata: magacina za uljanu sačmu, industrijskih koloseka,
magacina za jestivo ulje, sačmare...
1957.
Počinje sa radom fabrika biljnih masti.
1962
. Završena nova točiona sa prvom automatskom linijom punjenja boca.
1974
. Izgrađena nova točiona sa linijom punjenja ulja u PVC boce.
1980
. Počela proizvodnja margarina "Dobro jutro" u saradnji sa Kolinskom.
1981
. Proizvedene prve količine "Čokomal" namenske masti za konditorsku industriju.
1982
. Završen novi pogon hemijske pripreme vode i započeta izgradnja novih objekata.
1988
. Počela proizvodnja majoneza.
1991
. Pušten u rad novi pogon za proizvodnju biljnih masti i margarina.
1993
. Pušteno u rad pilot postrojenje.
1995
. Počela proizvodnja preliva i sosova za McDonnalds Jugoslavija.
1998
. Početak proizvodnje DIJET margarina sa smanjenim sadržajem masti.
1999
. Počinje proizvodnja preliva i sosova pod brendom Dijamant.
2006
. Značajno unapređenje sopstvene distributivne mreže, kompletan redizajn celokupnog
asortimana proizvoda, uvođenje novih proizvoda u okviru brenda Dijamant i Dobro jutro,
lansiranje brenda Omegol.
2009.
Izgradnja pogona za primarnu preradu uljarica
2010
. Lansiran Dobro jutro Junior margarin, kao prvi proizvod namenjen deci.
2011
. Lansirani novi proizvodi iz kategorje preliva i sosova (Grill, Garlic i Mexicana).
2012
. Lansirani novi proizvodi iz kategorije majoneza i preliva (Majonez Gastro kulinar,
Dijamant Junior majonez, Chili i Mediteran premium majonezi, Tzatziki preliv) .
Danas je “Dijamant” AD Zrenjanin vodeći proizvođač u okviru uljarske industrije, koji pored
toga što zadovoljava potrebe svojih potrošača, izuzetnu pažnju posvećuje i zaštiti životne sredine
i unapređenju kvaliteta života u široj društveenoj zajednici.
