Unido metodologija

УНИДО МЕТОДОЛОГИЈА

Младен Ђокић

1018/2011

УПРАВЉАЊЕ ИНВЕСТИЦИЈАМА

САДРЖАЈ

Увод.............................................................................................................2

1. Припрема индустријских пројеката..............................................3

2. Оцена индустријских пројеката...................................................6

2.1. Анализа комерцијалне исплативости............................................6

2.1.1. Анализа исплативости..............................................................7

2.1.1.1. Проста стопа приноса...............................................................7

2.1.1.2. Метод рока отплате...............................................................8

2.1.1.3. Нето садашње вредности...........................................................8

2.1.1.4. Интерна стопа рентабилности................................................9

2.1.2. Финансијска анализа..............................................................10

2.2. Анализа националне исплативости...............................................10

2.2.1. Основни критеријуми...............................................................10

2.2.2. Додатни показатељи......................................................................11

2.2.3.Додатна разматрања...................................................................12

3. Оцена у условима неизвесности.......................................................13

4. Закључак.........................................................................................14

Литература............................................................................................15

УНИДО МЕТОДОЛОГИЈА

Младен Ђокић

1018/2011

УПРАВЉАЊЕ ИНВЕСТИЦИЈАМА

УВОД

Добра припрема је први гарант ефикасне реализације инвестиционог

пројекта. У оквиру припреме реализације једног инвестиционог пројекта,

израда инвестиционог програма представља једну од најзначајнијих

активности. Израда инвестиционог програма врши се у фази планирања

и припреме реализације инвестиције, на основу овог елабората врши се

доношење одлуке, што представља класичан моменат у припреми

реализације инвестиције.

Инвестициони програм представља елаборат којим се врши оцена

друштвене и економске оправданости изградње одређеног инвестиционог

објекта и на основу кога се доноси инвестициона одлука. То је елаборат

којим се анализирају и разрађују технички, технолошки, економски,

енергетски, урбанистички, геолошки, хидролошки, саобраћајни и други

услови од утицаја на оцену друштвене и економске оправданости улагања

у изградњи инвестиционог објекта.

УНИДО МЕТОДОЛОГИЈА

Младен Ђокић

1018/2011

УПРАВЉАЊЕ ИНВЕСТИЦИЈАМА



Извозних могућности, и др.

Студије могућности су по својој природи орјентационе и више представљају
опште процене, него детаљније анализе. Анализа и приказ трошкова дају се
сасвим глобално на основу поређења са сличним пројектима.

б) Префизибилити студија омогућава да се изврши претходна оцена идеје и
реализације инвестиционог пројекта. Ова студија представља међуфазу
између студије могућности и детаљне студије изводљивости. Префизибилити
студија обухвата истраживање и анализу следећих основних елемената.



Тржиште и капацитет погона – студија тражње и тржишта, продаја и
маркетинг, производни програм и капацитет погона.



Материјал за рад



Локација и положај



Инжињеринг пројекта (технологија, опрема, и грађевински радови)



Режија (производња, администрација и режијска)



Финансијска анализа (трошкови инвестиција, финансирање пројекта,
производни трошкови и профитабилност).

Код одређених пројеката садржај префизибилити студије је, у принципу исти
као код физибилити студије.

в) Физибилити студија треба да пружи дефинитивне закључке и оцене о
ваљаности и оправданости реализације односног инвестиционог пројекта.
Она дефинише инвестициони пројекат са становишта тражње и производног
капацитета.
Значи физибилити студија пружа техничку, економску и комерцијалну основу
за инвестициону одлуку.
Ова студија има следећи садржај:

1. Основни закључак
2. Претходне информације и историјат пројекта

УНИДО МЕТОДОЛОГИЈА

Младен Ђокић

1018/2011

УПРАВЉАЊЕ ИНВЕСТИЦИЈАМА

3. Тржиште и капацитет погона



Студије тражње и тржишта



Продаја и маркетинг



Производни програм