Sadrzaj
Uvod
Pojam i osnovne karakteristike socijalizacije
Faze proces socijalizacije
Orijentacija
Orijentacija i socijalizacija u praksi
Znacaj socijalizacije
Zakljucak
Literatura
Uvod
U procesu selekcije preduzeće treba da odabere one zaposlene koji najbolje
odgovaraju zahtevima posla za koje se biraju s obzirom na svoje stručne
kvalifikacije, veštine, znanje, radno iskustvo i slično. Pošto su izabrani zaposleni
koji najbolje odgovaraju zahtevima posla sledeća faza je socijalizacija zaposlenih
odnosno, njihovo uključivanje u sistem preduzeća. Socijalizacija treba da
omogući novozaposlenima da se što brže i jednostavnije uklope u novo radno
okruženje i da postignu visok nivo organizacijske predanosti.Dakle, treba stvoriti
uslove da se novoprimljeni radnik oseti poželjnim i važnim,da stekne pozitivan
stav o preduzeću i radnoj sredini, da započne sa formiranjem novih radnih
navika i da se osposobi za rad na poslovima za koje je primljen.U procesu
socijalizacije zaposleni prima stavove, norme, ponašanja,vrednosti i druge
karakteristike ostalih zaposlenih predzeća čiji aktivni član postaje.
Uspešnost procesa socijalizacije zavisi od mnogobrojnih faktora. Neki od tih
faktora se nalaze u preduzeću a tu spadaju: organizaciona kultura, socio-
ekonomska organizacija i uslovi, praksa zapošljavanja, obuka i drugi,dok su drugi
faktori
licni
faktori:samosvest,stavovi,
interesovanja,potrebe,vrednosti,doostignuća,opšte
i
posebne
sposobnosti,biološko nasleđe. Personalni faktori se posmatraju u drugim
radnik u kracem vremenskom roku moci da se prilagodi uslovima rada i poceti
da radi na efikasan i efektivan nacin.
Pod socijalizacijom porazumevamo proces u kome se novozaposleni adaptira i
prilagodjava uslovima radne sredine i pravilima poslovanja celokupne
organizacije,vrednostima i stavovima njene organizacione kulture,pravilima
ponasanja,beneficijama… Za proces socijalizacije zaduzeno je kako odeljenje za
ljudske resurse,tako i odeljenje u kome novozaposleni zasniva radni
odnos.Socijalizacija ima dvojaku ulogu,jer s jedne strane novog clana je potrebno
je informisati o svim aspektima zivota i rada,za njega u novim uslovima.S druge
strane,potrebno ga je motivisati i razumeti njegovu zelju da nauci nesto novo.
Svako preduzeće ima organizacionu kulturu i klimu iz koje proizilaze norme,
vrednosti i stavovi, ima svoja formalna i neformalna pravila. Socijalizacija znači
prihvatanje tih pravila u cilju uklapanja. Kroz davanje informacija o poslu,
zahtevima i mogućnostima, novi radnik se integriše u organizaciju.
Proces socijalizacije vrši se na dva načina:
formalno (putem aktivnosti orijentacije)
neformalno (prihvatanjem nametnutih vrednosti i normi).
1
Proces socijalizacije je nadgradnja uticaja porodice na ličnost.Mnogi autori tvrde
da je socijalizacija najbolji način usmeravanja organizacionog ponašanja.Ona,
sama po sebi daje objašnjenje zašto se zaposleni ponašaju na odredjeni način u
organizaciji.Karakteristike organizacione socijalizacije su:
promena stavova, vrednosti i ponašanja,
proces koji traje, prilagođavanje novom poslu, grupi i
celokupnoj organizaciji
1
http://www.knowledge-bank.org/za_goste/konsultant/baza_znanja/organizaciona_socijalizacija.ht
m
Faze proces socijalizacije
Socijalizacija sadrži tri faze:
Očekivana socijalizacija-Očekivana socijalizacija se događa prie nego se osoba
priduži preduzeću.Kroz očekivanu socijalizaciju razvijaju se očekivanja o
preduzeću, poslu, radnim uslovima i međusobnim odnosima.Ova očekivanja se
razvijaju kroz interakciju s predstavnicima preduzeća tokom procesa
pribavljanja i selekcije.Očekivanja se zasnivaju i na predhodnom radnom
iskustvu u sličnim poslovima.Potencijalni zaposleni moraju dobiti realistične
informacije o poslu.Realistični prikaz posla nudi tačne informacije o privlačnim i
neprivlačnim aspektima posla, radnim uslovima, preduzeću i lokaciji kako bi
zaposleni razvili odgovarajuća očekivanja. Ove informacije je potrebno dati na
početku procesa pribavljanja i selekcije.Obično se daju u obliku brošura, video
snimaka ili je daje pribavljač tokom intervjua. Poznato je da su neispunjena
očekivanja iz porcesa pribavljanja i selekcije povezana sa nezadovoljstvom i
fluktuacijom. Očekivanja zaposlenih o poslu prie se mogu oblikovati u
interakcijama s menadžerima, kolegama ili intervjuistima, nego iz određenih
poruka o poslu.
Uvođenje u posao-Faza uvođenja u posao događa se kad zaposleni počinje novi
posao. Bez obzira na to koliko realistična bila informacija koju su dobile tokom
intervjua i poseta, osobe koje počinju nove poslove osetice će šok i
iznenađenje.Zaposleni se moraju upoznati s polsovnim zadacima,dobiti potrebnu
obuku i razumeti prakse i postupke preduzeća. Pokazalo se da izazovan rad, uz
menadžere i kolege koji sarađuju i pomažu poboljšava učenje zaposlenog o
novom poslu.Novi zaposleni smatraju menadžere važnim izvorom informacija o
