FAKULTET ZA POSLOVNI MENADŽMENT BAR
Predmet: Strategijski menadžment

NAZIV SEMINARSKOG RADA

ANALIZA OKRUŽENJA

Mentor:                                                                       Student:
Doc. dr Dijana Medenica Mitrović                           Natalija Kukić 42/14

Bar, april 2016. godine

Analiza okruženja

Page 2

SADRŽAJ

UVOD..............................................................................................................................................3
1. POJAM I VRSTE OKRUŽENJA................................................................................................4

1.1 Relacije između preduzeća i okruženja..................................................................................6
1.2 Interna i eksterna analiza tržišta............................................................................................. 6

2. SWOT ANALIZA.......................................................................................................................7

2.1 Snage......................................................................................................................................8
2.2 Slabosti.................................................................................................................................. 8
2.3 Šanse.......................................................................................................................................9
2.4 Opasnosti...............................................................................................................................9
2.5 SWOT matrica....................................................................................................................... 9

ZAKLJUČAK................................................................................................................................11
LITERATURA.............................................................................................................................. 12

background image

Analiza okruženja

Page 4

1. POJAM I VRSTE OKRUŽENJA

 

Okruženje preduzeća u širem smislu čini sve ono čime je preduzeće okruženo. U užem smislu, 
okruženje čine svi elementi i njihova dejstva, koje su izvan preduzeća i koje utiču na poslovanje 
preduzeća i na njegov pristup resursima.

1

 Ono se može podijeliti na:

domen preduzeća–

 dio okruženja koje je preduzeće izabralo za neposredno područje svog 

djelovanja   radi   realizacije   ciljeva.   Čine   ga   sektori:   industrijske  grane,   sirovina   i 
materijala, ljudskih resursa, finansijskih resursa, tržišta, tehnologije, ekonomskih uslova, 
vladin sektor, međunarodni sektor i sektor sociokulturnih faktora.

Slika 1.

 

Domen preduzeća

Izvor

https://www.Analiza-internog-i-eksternog-okru%C5%BEenja

Na slici 1

. vidi se da domen preduzeća negdje obuhvata veći, a negdje manji dio navedenih 

sektora. Razlog tome je što svi sektori okruženja nemaju isti značaj za svako preduzeće

.

2

 

Domen 

1

 Mašić, B., (2010),

’’Menadžment’’,

 Univerzitet Singidunum, Beograd, str. 35

2

 Đokić, S., (2010), 

’’Marketing- Hrestomatija’’,

 Visoka škola za primijenjene i pravne nauke „Prometej“, Banja Luka, 

str. 41

Želiš da pročitaš svih 13 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti