VISOKO POSLOVNA  ŠKOLA STRUKOVNIH 

STUDIJA BLACE

Pristupni rad iz predmeta:

Korporativno upravljanje

Tema:Korporativno upravljanje

Mentor:           

                                                 Student:

  

  

Blace

Koporativno Upravljanje- Pristupni rad

2

SADRŽAJ

UVOD.................................................................................................................................... 3

1. UVOD U KORPORATIVNO UPRAVLJANJE...............................................................4

2. OPŠTA STRUKTURA UPRAVLJANJA AKCIONARSKIM DRUŠTVOM..................6

3. OPŠTA AKTA DRUŠTVA...............................................................................................7

4. ODBOR DRUŠTVA.......................................................................................................... 8

5. IZVRŠNI ORGANI..........................................................................................................10

6. SEKRETAR DRUŠTVA.................................................................................................11

7. UVOD U PRAVA AKCIONARA...................................................................................12

8. SKUPŠTINA AKCIONARA...........................................................................................14

9. IMPLIKACIJE OSNOVNOG KAPITALA NA KORPORATIVNO UPRAVLJANJE. 15

10. DIVIDENDE..................................................................................................................17

11. UTICAJ HARTIJA OD VREDNOSTI NA KORPORATIVNO UPRAVLJANJE......18

12. ZNAČAJNE KORPORATIVNE TRANSAKCIJE.......................................................20

13. OBJAVLJIVANJE INFORMACIJA.............................................................................21

14. POSTUPCI NADZORA I REVIZIJE............................................................................ 22

ZAKLJUČAK......................................................................................................................24

background image

Koporativno Upravljanje- Pristupni rad

4

1. UVOD U KORPORATIVNO UPRAVLJANJE

Velike   korporacije,   s   obzirom   na   složenost   svoje   strukture,   pristupaju   procesima 

divizionalizacije organizacijske strukture i decentralizacije rukovođenja, i formiranju relativno 

autonomnih jedinica po djelatnostima, profitnim centrima i strateškim poslovnim jedinicama, 

kako bi izbegli njihovu veliku tromost i podsticali prilagođavanje zahtjevima okoline u kojoj 

djeluju.

Korporacije   imaju,   posebno   one   najveće,   na   stotine   pa   i   više   lokalnih   kompanija 

(preduzeća), širom svijeta. Sve se te lokalne kompanije objedinjavaju u manji ili veći broj 

poslovnih područja, odnosno programa. Jedno poslovno područje odnosno program može 

objediniti veći broj fabrika iz različitih zemalja koje po srodnosti spadaju u određeno poslovno 

područje.

Istraživanje koncentracije vlasništva ukazuje na nizak nivo odvojenosti vlasništva i 

kontrole   u   korporacijama.   Visoka   koncentracija   vlasništva   u   većini   slučajeva   sprečava 

oportuno ponašanje menadžmenta u smislu korišćenja kontrole za svoju sopstvenu korist. 

Međutim, visoka koncentracija vlasništva ima svoju cijenu – veliki vlasnici, s udelima koji 

osiguravaju kontrolu mogu pratiti lične interese na račun drugih interesno-uticajnih grupa, a pre 

svega na račun malih deoničara.

Područje   korporativnog   upravljanja   obuhvata   korporativni   pravni   okvir   i   praksu 

donošenja odluka u nadzornim odborima i upravama korporacija, razne aspekte korporativnih 

finansija, zakona koji regulišu poslovanje hartijama od vrednosti, stečajne zakone, zakone koji 

regulišu poslovanje finansijskih institucija, odnose sa zaposlenima, ugovorno pravo i teoriju, 

vlasnička prava, kompenzacijske sisteme i sisteme internog informisanja i kontrole.

Svesna važnosti odgovornog i etički utemeljenog ponašanja poslovnih subjekata u 

okviru gospodarstva, svetske korporacije usvojile su delimično na sopstvenu inicijativu, a i po 

preporuci Organizacije za ekonomsku saradnju i razvoj (OECD) etički Kodeks poslovanja 

kojim su se obavezala poštovati načela etike u svim svojim poslovnim odnosima i prihvatila su 

obavezu   delovanja   u   skladu   s   načelima   odgovornosti,   istinitosti,   učinkovitosti, 

transparentnosti, kvaliteta, postupanja u dobroj veri, i poštovanja dobrih poslovnih običaja 

prema poslovnim partnerima, poslovnom i društvenom okruženju i sopstvenim zaposlenima.

1

Devedesetih godina prošlog vijeka bili smo svjedoci relativno disperzovane strukture 

vlasništva, prvenstveno i skoro isključivo u društvima koja su privatizovala društveni kapital 

1

 http://www.psinvest.rs

Koporativno Upravljanje- Pristupni rad

5

besplatnom podelom akcija (u prvom krugu), te prodajom akcija pod posebnim uslovima (u 

drugom krugu), u skladu sa Zakonom o svojinskoj transformaciji iz 1997. godine. Međutim, 

sekundarni promet ovim akcijama, posle izvršene podele, odnosno prodaje pod posebnim 

uslovima, u najvećem broju slučajeva kretao se ka koncentraciji vlasništva u rukama manjeg 

broja akcionara.Većina akcionara koji kontrolišu društvo istovremeno su i generalni direktori 

društva i članovi odbora pa su nadležni i za kontrolu njegovog rada, a ona društva koja 

razdvajaju vlasništvo i kontrolu često to čine samo na papiru. Takva društva obično pate od 

slabih struktura odgovornosti i kontrole (praktično, većinski akcionari/akcionari koji kontrolišu 

društvo sami sebe nadziru u funkciji članova organa upravljanja i rukovodilaca), zloupotreba 

kroz transakcije s povezanim licima i lošeg objavljivanja informacija (insajderi imaju pristup 

svim informacijama i nemaju motiv da ih obelodane spoljnim licima).

Velike poslovne grupacije u formi holding društva kontrolišu privredna društva u 

većini privrednih grana. Mada holding strukture mogu da služe za legitimne svrhe, složene 

poslovne   strukture,  postojanje   uzajamnog   kapital-učešća,   piramidalne   strukture   i   drugi 

aranžmani za stvaranje netransparentnih struktura vlasništva mogu učiniti da preduzeća budu 

teško razumljiva za akcionare i investitore.

S druge strane, trenutno se mnoge od ovih holding struktura reorganizuju iz različitih 

razloga. Neki akcionari koji kontrolišu društvo otkrili su kod sebe želju da izgrađuju i vode 

regularne poslove – zasnovane na dobrom korporativnom upravljanju – i tako ostave iza sebe 

vrednu zaostavštinu. Drugi pokušavaju da na regularan način prenesu svoje poslove na sledeću 

generaciju ili da prodaju svoje udele spoljnim investitorima.

Nažalost, jaki, budni i nezavisni korporativni organi i dalje su rijetkost, a njihovi 

članovi često nemaju odgovarajuće iskustvo i sposobnost za obavljanje ovih poslova. Jedan od 

najvećih izazova predstavlja i uspostavljanje kvalitetnog sistema unutrašnjeg nadzora na svim 

nivoima poslovanja društva i sagledavanje njegovog značaja za „ranu dijagnozu“ i otklanjanje 

potencijalnih opasnosti za poslovanje društva.

2

2

 Korporativno upravljanje – Priručnik, Međunarodna finansijska korporacija , 2011., str. 21, 22.

background image

Koporativno Upravljanje- Pristupni rad

7

skupština akcionara,

upravni odbor društva,

nadzorni odbor društva,

direktor društva.

Skupština je najviši organ akcionarskog društva. To je organ vlasnika kapitala. Ona se 

ne bira, nije joj određeno vreme trajanja mandata i ne može se raspustiti. Prema tome svi 

akcionari imaju pravo da budu članovi skupštine ali oni ne moraju da učestvuju u njenom radu. 

Postoje nekoliko vrsta skupština akcionarskog društva. To su osnivačka skupština, redovna i 

vanredna skupština.

3

3. OPŠTA AKTA DRUŠTVA

Za osnivanje i postojanje privrednog društva je potrebno postojanje određenih akata. 

Po jednom pristupu, dovoljno je postojanje osnivačkog akta. Po drugom, pored osnivačkog akta 

potrebno je postojanje i statuta. Po pravilu, osnivački akt je ugovor o osnivanju privrednog 

društva, imajući u vidu da po definiciji privredno društvo jeste udruženje više lica, što upućuje 

na saglasnost volja tih lica usmerenu ka njihovom udruživanju radi obavljanja određenih 

poslova u cilju sticanaja dobiti. Po svojoj pravnog prirodi ugovor o osnivanju jeste u osnovi 

ugovor   o   ortakluku   sa   izvesnim   modifikacijama   (građanskopravno   društvo,   preddruštvo 

trgovinskog   prava).   Iz   tog   razloga,   ugovor   o   osnivanju   privrednog   društva   proizvodi 

obligacionopravna (npr. obaveza unošenja uloga u društvo, odgovornost za preuzete obaveze) i 

statusnopravna (rađa pravni subjektivitet) dejstva. Kod ugovora o osnivanju privrednog društva 

interesi ugovornih strana nisu antagonistički već su saglasni što je i razumljivo, jer ugovorne 

strane teže istom cilju.

  Manifestovana   namera   osnivanja   privrednog   društva   (

affectio   societatis

)   pored 

pismene redakcije i potpisa osnivača na kraju te pismene redakcije, podrazumeva i intervenciju 

nadležnog   organa   koja   se   ovde  ogleda  u   potvrđivanju   svojstva  potpisnika  takve   isprave. 

Sankcija izostanka ovakve propisane forme (pisane redakcije, potpisivanja i potvrde svojstva 

potpisnika), vodi ništavosti osnivačkog akta. I u uporednom pravu, pravilo je da se propisuje 

viši oblik pismene forme. Jedna od tih formi je i javnobeležnička forma, odnosno sačinjavanje 

osnivačkog akta od strane javnog beležnika. Pored forme, Zakon određuje i obaveznu sadržinu 

3

 Kosta Josifidis (2004.): Makroekonornija: principi, teorije, politike, Vedes, str. 123.

Želiš da pročitaš svih 25 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti