Fakultet za primjenjenu ekonomiju
Predmet: Upravljanje ljudskim resursima
METODE SELEKCIJE KADROVA I SISTEM
NAGRAĐIVANJA
SEMINARSKI RAD
Profesor: Student:
Prof. dr Biljana Rađenović-Kozić Obradović Natalija, III- 2170/16
Banja Luka, decembar 2016.
2
Metode selekcije kadrova i sistem nagrađivanja
Seminarski rad
SADRŽAJ:
1. UVOD.............................................................................................................................................. 3
2. Instrumenti za prikupljanje biografskih podataka o kandidatima....................................................4
2.1............................................................................................................... Intervjuisanje kandidata
2.2...................................................................................................................... Testiranje kandidata
3. Nagrađivanje zaposlenih..................................................................................................................8
3.1.............................................................................................................................. Sistemi zarade
3.2...............................................................................................................................Elementi plate
3.3...............................................................................................................Nagrađivanje menadžera
4. ZAKLJUČAK................................................................................................................................ 13
5. LITERATURA..............................................................................................................................14
4
Metode selekcije kadrova i sistem nagrađivanja
Seminarski rad
2. Instrumenti za prikupljanje biografskih podataka o kandidatima
U procesu selekcije prijavljenih kandidata organizacijama na raspolaganju stoji niz različitih
instrumenata za prikupljanje informacija o prijavljenim kandidatima. Instrumenti se međusobno
razlikuju već prema tome šta mjere, koliko koštaju, koliko se često koriste u organizacijama i
njihove korisnosti (uspešnosti) u predviđanju ponašanja. Najznačajniji instrumenti za
prikupljanje biografskih podataka o kandidatima su:
1. formular za prijavljivanje i CV,
2. formulari za prikupljanje biografskih podataka, i
3. testovi biografskih podataka.
Prvi instrument koji se koristi u procesu selekcije najčešće predstavljaju prijava na konkurs i/ili
kratka biografija. Njihova upotreba u procesu selekcije bazira na pretpostavci da je ranije
ponašanje dobar preduslov budućeg ponašanja. Zato se prijave za konkurs i CV - iji uglavnom
koriste za prikupljanje podataka o prethodnom iskustvu kandidata.
U obrascu za prijavu na konkurs se od kandidata traže informacije o njegovom porijeklu,
obrazovanju (smatra se da je stepen zahtjevanog obrazovanja u direktnoj korelaciji sa dužinom
rada u konkretnoj organizaciji) i sadašnjem statusu: ime i prezime, datum i mesto rođenja, bračni
status i podaci o članovima porodice, nacionalnost, adresa i broj telefona, podaci o obrazovanju,
podaci o prethodnim zaposlenjima, ako ih je bilo, sa punom adresom organizacije, posebnim
interesovanjima kandidata, imenima ljudi koji bi mogli da daju preporuke za posao i sl.i obično
su to i lako provjerljivi podaci. Pored prijavnog obrasca ili umesto njega obično se od kandidata
koji se prijavljuju traži i da dostave svoj CV, koji sadrži biografske podatke o njima, ali i sve one
podatke koji se traže u prijavnom obrascu.
Prijave na konkurs i CV organizacije najčešće koriste za prvi snimak i ocenu prijavljenih
kandidata i na osnovu njih se vidi ko od prijavljenih kandidata zadovoljava minimum traženog
obrazovanja i/ili iskustva. Nekada se na osnovu prijava specijalisti u sektoru Menadžmenta
ljudskih resursa opredeljuju za najboljeg među prijavljenim kandidatima. Nedostatak selekcije na
osnovu prijave ili CV - ija je što kriterijumi na osnovu kojih se vrši izbor nisu direktno vezani za
posao za koji se kandidat prima i podliježu subjektivnom sudu specijaliste koji vrše selekciju, pa
se postavlja pitanja kakva je pouzdanost, odnosno slaganje različitih specijalista u ovakvoj
selekciji.
Proces selekcije obuhvata, analizu prispelih prijava koje se odnose na posao za koji se selektira
kandidat , njegov odnos prema radu bez smjena ili u smjenama, premeštajima na druga radna
mjesta, radu vikendom, prekovremenom radu, ili samostalnom radu. Kandidati koji
zadovoljavaju minimum traženih uslova pozivaju se na testiranje ili intervju. Ukoliko poslije
testiranja budu pozitivno ocenjeni, sa kandidatom se obavlja dodatni,intervju koji obavljaju
eksperti, linijski menadžeri i članovi tima, u cilju utvrđivanja mogućnosti prilagođavanja načinu
