1

Uvod

Cena je jedan od instumenata marketing strategije koji se u kombinaciji sa ostalim 

instrumentima koristi za realizaciju poslovnih i marketing ciljeva.  Cena je složen fenomen i 

može se pravilno formirati samo kada su svi ostali instrumenti marketing strategije precizno 

određeni. Kupci su spremni da plate određenu cenu za proizvod, pljaćajući njegov kvalitet, 

marku, koji je kupljen u određenoj prodavnici i koji je u skladu sa njihovim zahtevima i 

potrebama. Promena bilo kog instrumenta u marketing strategiji utiče na promenu cene, s 

toga   se   dolazi   do   shvatanja   da   je   cena   veoma   važan   ali   i   nestabilan   element   marketing 

strategije, koji direktno utiče na promenu profita samog preduzeća.

Kada potrošači prihvate određenu cenu, oni odražavaju svoj stav o odnosu cene i 

kvaliteta proizvoda. Kada potrošači ipak ne prihvate datu cenu, za preduzeće je to znak da je 

cena previsoka i da odnos vrednosti proizvoda i cene nije usaglašen. Usled jakog uticaja 

konkurencije na tržištu, marketing ima sve veću ulogu u kreiranju politike cena. Cena se sada 

posmatra kao strategijsko sredstvo za razliku od ranijih perioda kada su za formiranje cena 

bili zaduženi finansijski sektori preduzeća, a troškovi su bili odlučujući faktor formiranja 

cena.

Zbog   promena   u   ponašanju   konkurencije   i   potrošaća,   drugačijem   posmatranju 

vrednosti, zbog brze globalizacije i velikog tehnološkog napretka, cena je postala značajno 

strategijsko sredstvo. Danas su potrebne sve kompleksnije metode za formiranje cena kako bi 

se uskladila cena proizvoda i njegova vrednost. Samo pravim odnosom se može nastupati na 

ciljnim tržištima i na taj način obezbediti opstanak i razvoj preduzeća. Pogrešno izabrane 

cene, bez obzira da li su one previsoke i preniske, loše će uticati na položaj preduzeća na 

tržištu i na profit.

Cilj ovog rada je da predstavi važnost cena, da predstavi strategije korišćenja cena i 

metoda za njihovo formiranje.

U ovom radu su korišćeni metod dedukcije i deskripcije.

2

1. Postupak određivanja cena

Preduzeća imaju zadatak da stalno usklađuju cene svojih proizvoda, pogotovo moraju 

da određuju cene kada plasiraju nove proizvode, kada postojeće proizvode distribuiraju preko 

novih kanala, ili kada ulaze na nova tržišta. Nakon što i odrede početnu cenu preduzeća se 

susreću sa stalnim izazovima usklađavanja cene proizvoda, zavisno od ponašanja potrošača, 

ponašanja konkurencije, eventualno u slučaju zastarelosti proizvoda i drugih promenljivih 

tržišnih stanja.

Postupak formulisanja cena obuhvata ove aktivnosti:

Identifikovanje problema i utvrđivanje ciljeva cena

Formulisanje mogućih strategija cena

Prikupljanje informacija o relevantnim faktorima koji utiču na cenu

Procena efekata mogućih opcija cena i

Selekcija i izbor optimalne cene.(Hanić, H.)

1.1. Ciljevi cena

Ciljevi   cena   je   potrebno   da   budu   tačno   utvrđeni   jer   direktno   utiču   na   politiku 

formiranja   cena   i   moraju   se   formulisati   pre   formulisanja   konkretne   cene   proizvoda. 

Kompanije mogu formulisati više različitih ciljeva cena i odluke o formiranju cena utiču na 

organizaciju   kao   celinu.   Komleksnim   i   velikim   kompanijama,   koje   imaju   više   grana 

delovanja i decentralizovan sistem odlučivanja je potrebno više različitih strategija i ciljeva 

cena. Ciljevi cena se svakako razlikuju od kompanije do kompanije, i u zavisnosti od toga u 

kakvom se okruženju kompanija nalazi. Međutim postoje neki ciljevi koji su jasno defenisani 

u svakoj kompaniji i ključni za njeno poslovanje. To su ciljevi koji se odnose ostvarivanje 

profita, na njeogovo dugoročno maksimiranje, ciljevi koji se tiču osvajanja novih potrošača i 

zadržavanja   postojećih,   ciljevi   cena   koji   se   tiču   povećanja   učešća   na   tržištu,   kao   i 

obeshrabrivanje i izbacivanje konkurenata sa tržišta itd.

Kada se definišu ciljevi cena, potrebno je sačiniti listu željenih ciljeva i odatle izabrate 

one ciljeve koji se najbolje poklapaju sa mogućnostima preduzeća. Za formulisanje ciljeva su 

potrebne duboke analize i potrebno je biti oprezan jer su ciljevi ponekad suprotni jedni od 

drugih, jer neki utiču na smanjenje profita, a neki na povećanje.

background image

Želiš da pročitaš svih 11 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti