Seminarski rad iz predmeta:

Menadžment

Tema:

Projektni menadžment

Student:

                

    

Mentor: 

background image

1. Definicija i karakteristike projekta

Projekat

  je   složen,   privremen   i   jedinstven   poduhvat,   koji   ima   za   cilj   da 

određenu aktivnost, bilo da je proizvod ili usluga uspešno ostvari. 

Složenost   projekta   ogleda   se   u   korišćenju   velikog   broja   učestvujućih 

materijalnih i nematerijalnih elemenata, sa velikim brojem angažovanih ljudi. 

Privremenost znači da svaki projekat ima svoj početak i kraj,a jedinstvenost 

znači da je svaki projekat specifičan sam za sebe i da ga nije moguće ponoviti 

iz razloga kao što su različitosti ciljeva, rokovi, obim, troškovi,itd.

Projektom se mogu smatrati poduhvati kao što su: [Vojinović,2014., str. 265]

Projektovanje i  konstruisanje kuće,

Projektovanje i dizajniranje novog prototipa (broda,kola,aviona),

Lansiranje novog proizvoda,

Poboljšanje produktivnosti u predviđenom periodu,

Provera menadžmenta i sl.

Da   bi   se   neka   aktivnost   smatrala   projektom   potrebno   je   da   ima   određene 

karakteristike.

Četiri osnovne karakteristike projekta su: [Vojinović,2014., str. 268]

Obuhvatnost zadatka,

Neponovljivost poduhvata,

Složenost zadatka i

Podrška.

2. Osobine i ciljevi projekata

Pored posebnosti svakog projekta, samim tim i njegovih karakteristika, postoje 

osobine koje su zajedničke i prepoznatljive za sve tipove projekata. To su: 

[Vojinović,2014., str. 268]

Cilj,

Rokovi,

Kompleksnost,

Obim i priroda zadataka,

Resursi,

Organizaciona struktura,

Informacioni i kontrolni sistem.

Svaki   projekat   ima  

cilj  

koji   treba   da   ostvari.   Ciljevi   projekata   mogu   biti 

različiti, i od toga će zavisiti koje su druge potrebne aktivnosti za njegovo 

uspešno realizovanje. 

Rokovi

  podrazumevaju   vreme   koje   je   potrebno   za   realizaciju   određenog 

projekta.

Kompleksnost

  projekta   je   u   direktnoj   vezi   sa   ciljem   i   uslovljena   je 

tehnologijom sa kojom se raspolaže.

Za   realizaciju  

obima   i   prirode   projekta

  potrebno   je   planiranje   ostvarenja 

ciljeva i troškova.

Za   realizaciju   projekta  

resursi

  su   različiti,   i   uglavnom   se   svode   na: 

ljude,finansije, opremu, razne materijale i sl.

Želiš da pročitaš svih 16 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti