Visoka medicinska i poslovno- tehnološka škola strukovnih studija
Šabac
Seminarski rad
Tema:
MENADŽER I VOĐENJE SASTANKA
Profesor: Student:
Dr Nikola Jančev Ružica Perić 3-2/2015
Šabac, 2017.
1. Menadžer
Menadžeri su lica koja imaju odgovornost za ostvarenje ciljeva koja zavise od njihovog
formalnog autoriteta ili kompetencije. Nosioci ovih aktivnosti su posebno osposobljeni stručnjaci
za obavljanje funkcije menadzera.
Menadžment predstavlja proces izvršavanja zadataka uz pomoć drugih ljudi, bilo da radite
u industriji, medijima, farmaciji, zdravstvu, obrazovanju, sportu, politici…
Jednostavnim rečima, u pitanju je disciplina koja obuhvata jednog ili više ljudi čiji je
zadatak da planiraju i realizuju korporativne ciljeve uz pomoć ostalih zaposlenih. Menadžment je
i sklop marketinga, PR-a, finansija, prodaje, poslovne organizacije, timskog rada i ličnih veština.
Osobe koje se bave menadžmentom – menadžeri, su visokoškolovani ljudi kojima je, osim
formalnog i neformalnog znanja, neophodna i veština rada sa ljudima – treba da dobro rukovode
međuljudskim odnosima, kako bi se postigli željeni ciljevi na efikasan način.
Pored toga što doprinosi postizanju ciljeva, dobar menadžment i menadžeri organizaciju
usmeravaju tako da troškovi ne izađu iz budžeta, a da profit bude najmanje koliko je budžetirano.
Takođe, dobar menadžer je i poput psihologa, trenera, motivatora – neophodno je da zna svoj tim
ljudi, njihove prednosti i mane, da ume dobro da ih sasluša, pomogne im kad zapnu i motiviše da
bolje rade, a sve u cilju efikasnog i efektnog obavljanja zadataka.
Slika 1: Efikasni menadžer
