27
Економски
погледи
, 2/2010,
стр
. 27-40,
Прегледни
рад
, UDC (331.101.262)
УПРАВЉАЊЕ
ЉУДСКИМ
РЕСУРСИМА
У
ОРГАНИЗАЦИЈАМА
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT IN THE ORGANIZATIONS
Радмила
Мицић
Љиљана
Арсић
Економски
факултет
Приштина
-
Косовска
Митровица
,
Србија
Сажетак
:
У
условима
све
веће
непредвидивости
и
комплексности
средине
,
централно
питање
менаџмента
је
како
одржати
организацију
способном
да
одговори
изазовима
и
променама
свога
окружења
.
У
савременим
тржишним
условима
,
људски
ресурси
представљају
камен
темељац
дугорочног
успеха
и
кључни
извор
конкурентске
предности
.
У
раду
се
разматрају
основне
активности
менаџмента
људских
ресурса
.
Циљ
рада
је
да
истакне
њихову
улогу
и
значај
за
пословни
успех
и
стварање
конкурентске
предности
организације
.
Излагање
отпочиње
са
анализом
значаја
људских
ресурса
за
остваривање
конкурентске
предности
.
Затим
се
описују
најзначајније
активности
менаџмента
људских
ресурса
:
анализа
радних
места
,
планирање
,
регрутовање
,
селекција
,
обука
и
развој
,
оцена
перформанси
и
награђивање
.
У
савременим
условима
пословања
,
успешне
компаније
би
своју
конкурентност
требало
све
више
да
граде
на
квалификованој
и
мотивисаној
радној
снази
,
а
све
мање
на
приступу
сировинама
и
капиталу
.
Кључне
речи
:
организација
,
људски
ресурси
,
активности
менаџмента
људских
ресурса
,
конкурентска
предност
.
Abstract: With growing unpredictability and complexity of the environment, the main
issue of management is how to sustain the organization ready to respond to challenges
and change his environment. In modern market conditions, human resources are the
cornerstone of long-term success and a key source of competitive advantage. The paper
discusses the basic activities of human resource management. The aim of this paper is to
highlight their role and importance for business success and creating competitive
advantages of organizations. Conference started with the analysis of the importance of
human resources for achieving competitive advantage. Then we describe the most
important activities of human resource management: job analysis, planning,
recruitment, selection, instruction and development, evaluation of performance and
rewarding. In the modern business conditions, the successful company it would be more
competition to build the skilled workforce, and less access to raw materials and capital.
Keywords: organization, human resources, activities of human resource management,
competitive advantage.
УВОД
Глобализација
тржишта
и
конкуренције
,
брзе
технолошке
промене
,
промене
у
демографској
структури
и
пословна
пракса
успешних
предузећа
иницирали
су
питање
извора
трајне
