UNIVERZITET “HAXHI ZEKA”
FAKULTET BIZNISA
SEMINARSKI RAD
Smjer: Administriranje Biznisa
Predmet: Osnovi Menadžmenta
Tema:Način upravljanja i unapređenje ljudskih resursa sa poslovnog aspekta
Mentor
Student:
Prof. asoc. Dr Sabit Hajdarpašić
Armin
Kolić
Peć, 2018
4
1. POJAM I RAZVOJ FUNKCIJE UPRAVLJANJA LJUDSKIH
RESURSA
Upravljanje ljudskim resursima kao poslovna funkcija objedinjuje poslove i zadaće vezane uz
ljude, njihovo pribavljanje, izbor, obrazovanje i druge aktivnosti osiguravanja i razvoja zaposlenih.
Posljednje decenije razvija se potpuno nova filozofija menadžmenta koju označava povratak
čovjeku kao kompleksnom i jedinstvenom, emocionalnom i iracionalnom, a ne isključivo
racioanalnom biću. Filozofija ovlašćivanja i njena uspješna primjena zahtjeva od manadžera
poštovanje bitnih karakteristika: povjerenja, distribuciju informacija i znanja, obrazovanje i
obučavanje vještina, jasne uloge i odgovornosti, slobodu djelovanja, povratne informacije,
motiviranje resurse potrebne za djelovanje. Okvir djelovanja čine poslovni prioriteti i ciljevi koje
moraju znati svi zaposleni.
Djelovanje menadžmenta ljudskih resursa treba shvatiti kao proces u kojem svaka pojedina
aktivnost i funkcija imaju svoju važnu ulogu u izgradnji uspješnog i zdravog preduzeća čiju
osnovu čini zadovoljan i efikasan zaposlenik.
1.1.
Funkcije upravljanja ljudskih resursa
Glavni se podsistemi funkcije ljudskih resursa mogu svesti na:
Zapošljavanje
profesionalni razvoj
poticanje uspješnosti na radu
otkrivanje menedžerskih potencijala i informisanja u području ljudskih resursa
Svaki od tih podsistema sadrži niz procesa koji su nužni za ostvarivanje funkcije ljudskih resursa.
