JУ СШЦ „Алекса Шантић“ Школска година:
Невесиње 2014/2015.
Подручје рада: Економија, право и трговинa
Образовни профил: Пословно-правни техничар
Матурски рад из предмета: Економија
МЕНТОР: КАНДИДАТ:
Жељка Палавестра Марко Гамбелић
Невесиње, мај 2015. године
ТЕМА:
„Вођство у организацији“
I
ПОЈАМ И КАРАКТЕРИСТИКЕ ЛИДЕРСТВА (ВОЂСТВА)
Појам лидерство потиче од староперсијске ријечи која значи "ићи, путовати".
Лидер као "вођа пута". У XX вијеку појам лидерства се све више везује за организацију и
привредне дјелатности. Интересовање за лидерство је старо колико и људско друштво.
Главни разлог појаве лидерства је савремено и динамично пословно и друштвено
окружење. Лидерство је предмет проучавања великог броја научника. Данас је појам
лидерства сложен и обухватан (у XX веку постојало је преко 350 дефиниција лидерства –
данас преко 1000). Оно је у директној вези са ефективношћу компанија и организација.
Појмови као што су вођење и лидер су нераскидиво везани за појмове као што су менаџер
и менаџмент, али су менаџери само понекад и лидери. Међу различитим ауторима постоји
висок степен сагласности да су менаџери добри војници који раде ствари на прави начин,
тј. утичу на ефикасност. Лидери су загледани у будућност и орјентисани да раде праве
ствари, тј. утичу на ефективност. Пракса је показала да само мали број менаџера у
организацији посједује квалитет лидера.
Неке од најзначајнијих карактеристика лидера су:
-
они се не рађају, они се стварају;
-
по правилу су харизматичне особе;
-
они морају бити неумољиви, а истовремено пуни повјерења и толеранције у односу
на подређене;
-
они контролишу и манипулишу сарадницима.
Најзначајније улоге лидера:
-
Креирање и остварење визије;
-
Мотивација сарадника;
-
Подстицање креативности сарадника;
-
Менторство и тренирање сарадника;
-
Ефективна комуникација;
-
Вођење тимова.
Лидер данас мора да буде спреман да:
-
Храбро уводи нужне промене;
-
Личне особине подигне на завиднији ниво;
-
Детаљно схвати процес преображаја;
-
На вријеме обезбиједи добре информације.
Поставља се питање како онда препознати доброг лидера и како постати добар лидер?
Постоји мишљење да је тајна успјешног лидера у његовим личним карактеристикама.
Иако пракса није потврдила овакав приступ, многе организације га користе приликом
одабира кадрова.
Личне карактеристике лидера се сврставају у неколико категорија :
-
Физичке карактеристике;
-
Биографски подаци;
-
Интелигенција;
-
Карактер;
-
Амбициозност;
-
Друштвеност.
Савремени лидер мора да посједује сљедеће особине:
-
Снажна личност интелигенција;
-
Оријентација на интерперсоналне односе, етичност;
-
Харизма, спремност да преузме ризик;
-
Иницијатива креативност.
Визија мора представљати реалну и привлачну слику будућности за предузеће. Визија
треба да буде креирана кроз процесе интеракције лидера са следбеницима.
У досадашњој пракси, у домаћим предузећима префериран је аутократски стил вођења и
лидерства. Приступи са наређивањем и контролом нестају пред модерним стиловима.
Савремени услови захтијевају оријентацију на идеје, иновације и интеракције. Знање је
-
„Процес у коме појединац утиче на групу или организацију да се оствари неки
заједнички циљ или визија“;
-
„Начин управљања понашањем људи у организацији, са циљем да се постигне
конкурентска предност помоћу људи“;
-
„Способност креирања визије и њеног остварења“;
-
"Процес командовања и утицања на активности чланова организације." (Џ. Стонер,
Е. Фриман, Д.Гилберт);
-
"Способност да се утиче на друге ради остварења циљева." (С. Робинсон).
Заједничко у највећем броју дефиниција је да под лидерством подразумијева:
-
Динамичан и флексибилан процес који регулише одговарајуће понашање људи и
организација;
-
Постојање двије групе људи, једне који воде и који се зову вође или лидери, и
друге који су вођени, односно сљедбеници или подређени;
-
Лидерство подразумијева постојање одређених вриједности, односно уважавање
моралних димензија;
-
Лидери треба да дају примат култури и етици како у приповиједању, тако и у
сопственом понашању;
-
Лидерство подразумијева најмање три битна аспекта: људе, утицај и циљеве;
-
Лидерство се дешава између људи, укључује коришћење различитих утицаја и
користи се за остваривање циљева организације.
Лидерство подразумијева друге људе - раднике или сљедбенике. Спремношћу да прихвате
смјернице и упутства лидера, чланови групе омогућавају да се дефинише статус лидера,
као и сам процес лидерства; када не би постојали други људи, сви квалитети лидерства
код менаџера били би безначајни. Можемо га посматрати као:
