grupe „Oktobar 1864”, otvara tonski studio u Zemunu. U to vreme, bio je to najkvalitetniji
studio  na  Balkanu,  i vrlo  brzo  je  postao  mesto  u  kome  su  mnogi renominirani  muzičari
realizovali svoje projekte. Kao rezultat vizije proširenja poslovanja u oblasti radio difuzije
stvorila   se   ideja   proizvodnje   i   emitovanja   radijskog   programa.   Četiri   godine   kasnije   radi
realizacije   ove   ideje   Željko   Mitrović   osniva  „PINK”   INTERNATIONAL   COMPANY   u
okviru   koje   je   organizovana   radio   stanica   pod   nazivom  „PINK”   RADIO,   koja   je   sa
emitovanjem programa počela 1993. godine.  „PINK” radio je bila jedna od prvih privatnih
radio stanica nekadašnje Jugoslavije, sa isključivo zabavnim sadržajima. Brzo postiže zavidnu
slušanost zahvaljujući povlađivanju muzičkom ukusu velikog broja populacije koja u teškim
godinama   traži   malo   razonode   i   domaćih   pesama.   Radio  „Pink”   je   u   to   vreme   bio
ultraprofitabilan, pravio je ogromnu mesečnu zaradu.

Pored komercijalne radio stanice (Radio „Pink”) „Pink” International Company kao

privatnu, medijsku korporaciju čini i televizija (TV  „Pink”). Televizija  „Pink” počinje da
emituje program 16. septembra 1994. godine u 20 časova na 57. kanalu, čija se programska
šema   sastojala   isključivo   od   zabavnog   programa.   Emitovanje   je   počelo   sa   svega   jednom
kamerom,   malim   studijem   i   jednim   odašiljačem   dok   je   signal   pokrivao   samo   Beograd.
Programski sadržaj bez vesti, sa isključivim akcentom, na filmovima, serijama, kvizovima i
zabavno muzički emisijama – doveo je vrlo brzo do uspeha i privukao vernu i mnogobrojnu
publiku. Dok su u najneposrednijem okruženju trajali ratovi, a u Srbiji nemaština i beda,
nezvanična funkcija televizije „Pink” bila je davanje nade. Posle bombardovanja tokom 1999.
godine televizija se seli u poslovni centar Geneks, gde ostaje do prelaska u svoju novu „Pink-
ovu” zgradu 2001. Nepunih mesec dana posle političkih promena u Jugoslaviji, 27. oktobra
2000. korporacija Mitsui kupuje deo „Pink-a”, ali je proces kupovine zaustavljen, a kompanija
je danas u stoprocentnom vlasništvu Željka Mitrovića.

Željko Mitrović je rodjen 31. maja 1967. godine u Zemunu. Po zanimanju je pravnik i

diplomirani ekonomista, a danas vlasnik, glavni i odgovorni urednik TV „Pink-a”. Takođe je
vlasnik nekoliko vodećih privrednih društava u oblasti medija: TV  „Pink” sa nacionalnom
frekvencijom u Srbiji, TV  „Pink” BH sa nacionalnom frekvencijom u Bosni i Hercegovini,
TV  „Pink” M sa nacionalnom frekvencijom u Crnoj Gori, 11 satelitskih programima koji
pokrivaju veliki deo susednih država; vlasnik je i CITY Rekords – diskografske kuce, Media
Sistem – produkcijske kuce, „Pink” Digital System – CD i DVD umnožavanje, Media Prime
Time   –   produkcijska   kuca.   Vlasnik   je   i   nad   kompanijom:   AIR  „Pink”   koja   se   bavi
iznajmljivanjem aviona u poslovne i privatne svrhe, PFI Studios – filmski studijo opremljeni
studijskom tehnikom i rasvetom površine 40.000m2 na 17 hektara zemlje, El Bosco Ltd.-
izdavanje luksuznih jahti, MGUM Technology – za proizvodnju zvakaćih guma, The Modern
Business School – Visoka škola modernog biznisa sa 2 programa akademskih studija: (1)
Menadžment u savremenom biznisu i (2) Film i televizija. Oženjen je i otac četvoro dece

http://www.serbian-business-club.co.rs/sr/club_members/details/4/%D0%96%D0%B5%D1%
99%D0%BA%D0%BE%20%D0%9C%D0%B8%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0

Danas je

„

Pink” International centralni stub

„

Pink” Media Group (PMG) što se odnosi na

osam individualnih, pravno i finansijski nezavisnih kompanija koje pokrivaju raznovrsne, ali
komplementarne oblasti u medijskoj industriji

. Trenutno u svom sastavu ima komercijalnu

televiziju (TV

„

Pink”), radio stanicu (Radio

„

Pink”) i kompleks filmske produkcije (

„

Pink”

Films International).

TV „Pink” proizvodi i emituje domaći i strani program visokog

kvaliteta, popularne serije, filmove, telenovele, zabavno-muzički i talk show program,
najmodernije reality show programe kao i svakodnevne centralne informatvne emisije i
političke duele. „Pink” International je najveći kupac američkih programa u regionu i između
ostalog ima ugovore sa kućama kao što su Warner Brothers i Paramount.

„

Pink” je definisao i postavio standarde za komercijalne medijske operatere u zemlji i

regionu. Striktno se držeci svoje osnovne filozofije i misije– zabava, informacija i edukacija
za milione gledalaca i slušalaca.

Od 1998. godine, televizija

„

Pink” dominira po gledanosti, zauzimajući prvo mesto,

svake godine, po retingu i share-u. Ostvarujući 40-45% od ukupnog prihoda

„

Pink” zauzima

lidersku poziciju marketinškog tržista u Srbiji. Kako se svet medija širi i raste, tako

„

Pink”

nastavlja da postavlja visoke standarde i kodekse u vođenju medijske kuće. Trudeći se da radi
u skladu sa svojom misijom a to je kreativan radio i dinamična televizija u kojima gledalac
može da uživa, koji informišu i obogaćuju.

Pored Srbije TV

„

Pink”, emituje se u Bosni i Hercegovini, i Crnoj Gori (posebni

kanali za svaku državu).

„Pink” BH izdvojila se kao vodeća televizijska kompanija na

području Bosne i Hercegovine pružajući gledaocima zabavni i informativni program.
Osnivač je Dasto-Semtel doo, Bijeljina sa 51% učešća u osnovnom kapitalu i „Pink”
International Company doo, Beograd sa 49% učešća u osnovnom kapitalu.

„Pink” M je glavna komercijalna televizijska kompanija u Crnoj Gori. Televizija nudi

zabavni, inforamativni i propagandni program.

Osnovana je u decembru 2002. godine sa

sedištem u Podgorici u okviru srpske mreže TV

„

Pink”, a dodatni studio u Budvi izgrađen je i

otvoren na leto 2005

Osnivač je „Pink” International Company doo, Beograd sa 100%

učešćem u osnovnom kapitalu.

„

Pink” 2 je televizijski kanal koji se emituje putem kablovske mreže u Bosni i Hercegovini,

Crnoj Gori i Srbiji. Pokrenut je 4. novembra 2012. u 8 sati.

Od početka emitovanja, televizija „Pink” je imala veoma bogat zabavni program.

Najpre su to bile tok šou emisije sa dosta muzike. Uz to mora da se pomene Siti Klub (koji je
predstavljao domaću verziju Bi Bi Si-jeve Top Of The Pops), koja je okupljala najpopularnije
pevače sa prostora bivše Jugoslavije. Pored zabavne, tu je osporavana emisija Grand Šou koja
se bavila isključivo narodnjačkom muzikom.

%B8%D1%9B

http://www.rtv”Pink”.co.rs/kompanija/

https://sh.wikipedia.org/wiki/”Pink”_M

spektakularno,   negde   drugde   imaju   više,   negde   opet   manje.   Nije   to   u   pitanju.   Ovde   je
prijateljska   atmosfera,   uslovi   za   rad   su   odlični.   Nema   svađa,   intriga,   afera.   Ponekad   je
izuzetno naporno, nema  „ne mogu, neću, sutra ću”. Ovo je privatna kuća. Koliko poštuješ
druge, toliko te poštuju. Niko ti ne zaviruje na radno mesto da vidi gde si. Ti imas posao koji
moraš da završiš i to je to", rekao je za „Vreme”, Andrej Lasutin, glavni organizator koji je na
televiziji od njenog nastanka

. Ovo mahom potvrđuju i rezultati našeg istraživanja zaposlenih,

gde se kao najbolji aspekt u organizaciji procenjuju upravo dobre međuljudske odnose i među
sektorsku saradnju.

U   samoj   organizacionoj   šemi   uočavaju   se   dve   specifičnosti   da   je   Generalni   direktor
istovremeno   i   Glavni   i   odgovorni   urednik   programa   (Željko   Mitrović),   a   druga   je   da   u
organogramu, ne postoji sektor za ljudske resurse kao posebna jedinica. Primarna funkcija
Generalnog   direktora/menadžera   je   strateško   planiranje   razvoja   medija   u   skladu   sa
definisanom misijom i vizijom. Dosadašnji strateški plan uglavnom se odnosio na širenje i
razvijanje radio televizija kod nas i zemljama regiona a manje na sam razvoj i ulaganje u
zaposlene.   Pošto   je   deo   strateškog   plana   i   politika   zapošljavanja,   edukacije,   tehničkog
usavršavanja, eventualna modernizacija tehničkih resursa, pitanje je koliko se ona posmatra
kao primarna u odnosu na neke druge elemente koji doprinose bržem profitu.

Organizaciona šema koja spaja ulogu Direktora i Urednika u jednoj osobi, ostvaruje

prednost u pogledu direktnih i indirektnih finansijskih troškova, kao i finalnog donošenja
odluke što je očekivano s obzirom da je u pitanju privatni sektor. Sa druge strane, Generalni
direktor ima Zamenika direktora, i Direktora programa koji su zajedno sa njim donosioci
odluke. Postavlja se pitanje kako i u kojoj meri se zastupa politika razvoja ljudskih resursa u
cilju razvoja kompetencije zaposlenih i praćenja njihovog napredovanja kroz određeni
vremenski period.

1.3. Ljudski resursi

U okviru ove medijske kuće praksa ljudskih resursa, nije dovoljno razvijena. Naime, poslove
vezane   za   kadrovska   pitanja   vrši   sektor   pravnih   poslova   ali   i   urednici.   Obaveze   oko
zaposlenih   se   shvataju   dosta   usko,   i   kadrovski   poslovi   se   svode   na   pravni   aspekt   -
upravljanjem   pojedinačnih   ugovora   o   radu.   Organizovani   sistem   intervjua,   i   procene
kandidata za potrebne pozicije ne postoji, već se kandidati primaju na ličnu preporuku, nakon
obavljene prakse ukoliko se pokažu kao dobri. Ukoliko postoji otvorena pozicija razgovor se
obavlja, sa nadređenim u čijem se timu pozicija popunjava i(ili) sa Zamenikom Direktora.
Dakle, ako je upražnjena pozicija montažera, potencijalni kandidat će obaviti razgovor sa
Izvršnim direktorom produkcije, i na osnovu procene Direktora produkcije, kandidat će biti
primljen ili ne. Posebnih programa za edukaciju i usavršavanje nema, a kada se kao izuzetak
pojavi   kurs   stranog   jezika   ili   tehničkog   usavršavanja,

direktni nadređeni odlučuje ko iz

njegovog sektora ima prava na usavršavanje. Istovremeno se od zaposlenih očekuje da budu
orijentisani ka stalnom razvoju i ličnom usavršavanju. Procena radnog učinka, efikasnosti,
kompetentnosti i nagrađivanja nema na sistemskoj osnovi, ali je moguće da ima izolovanih
slučajeva. Lični dohodak se sastoji od fiksnog i varijabilnog dela, koji zavisi od radne liste

http://www.vreme.co.rs/cms/view.php?id=328674

Najčešće dotiran od strane neke nevladine ili međunarodne organizacije