Seminarski rad                                                                                                                                             Slađan Tomić

UVOD

Sama   tema   ovog   seminarskog   rada   analiza   trošak-prihod-dobit   ili   CVP   analiza,   nam   govori 
mnogo o složenosti upravljanja ukupnim troškovima, ukupnim prihodima i dobitkom preduzeća. 
Predmet istraživanja u radu je bila CVP analiza uz pomoć koje smo bolje objasnili prelomnu 
tačku. Ključna uloga CVP analize je u donošenju poslovnih odluka preduzeća i predviđanju 
prihoda, troškova, kao i finansijskog rezultata, pa je razlog za odabir ove teme očigledan. 

Prilikom izrade koristili smo se brojnim metodama kao što su matematička, grafička i istorijska, 
koje su nam pomogle da uđemo u srž i produbimo svoje istraživanje iz predmeta upravljačkog 
računovodstva. Ovaj rad sastavljen je od uvoda, poglavlja, podnaslova, zaključka i literarure koji 
su   nam   omogućili   da   realno   prikažemo   CVP   analizu   na   osnovu   primera   koji   smo   obradili. 
Važnost uvoda i zaključka treba istaći, jer oni imaju svoju najveću vrednst zbog toga što se u tim 
delovima vidi razmišljanje autora koji je napisao rad. 

Kada posmatramo savremene uslove poslovanja evidentno je da se preduzeće susreće sa nizom 
različitih izazova koji utiču na njegovo poslovanje, kako na samom tržištu, tako i u društvenom 
okruženju. Globalizacija koja je danas sve prisutnija dovodi do zaoštravanja tržišne konkurencije, 
te povećanja rizika i neizvesnosti. Da bi se smanjio uticaj globalizacije neophodno je redovno da 
vršimo CVP analizu. CVP analiza se može definisati kao osnovni alat za planiranje koje koriste 
menadžeri preduzeća. Ona objašnjava odnose prihoda, troškova i dobiti, kao i koristi kod izbora 
asortimana proizvoda, politike obezbeđivanja cena, višesmenskog rada i slično.

Sve   analize,   pa   i   CVP   imaju   svoje   prednosti   i   mane,   pa   se   preduzeća   prilagođavaju 
odgovarajućim   kriterijumima   kao   i   elementima   koji   su   ključni   za   realizovanje   ove   analize. 
Prelomna tačka je jako značajna kod CVP analize, jer ona određuje obim realizacije kao i iznos  
prihoda, koji mora da bude jednak zbiru fiksnih i varijabilnih troškova uzrokovanih nastalim 
prihodima.   Što   nam   govori   da   prelomna   tačka   uvek   utvrđuje   određeni   vremenski   period. 
Neophodno je razmotriti sve uticaje na prelomnu tačku kako bi doneli pravu poslovnu odluku za 
preduzeće.

  

2

background image

Seminarski rad                                                                                                                                             Slađan Tomić

1.1. Pretpostavke CVP analize

CVP   analiza   poznata   je   još   kao   i   analiza   praga   rentabilnosti,   jer   je   primena   marginalnog 
određivanja cena ta koja proučava odnos između troškova, obima i profita na različitim nivoima 
aktivnosti i koristi se kao pokazatelj za kratkoročno planiranje i donošenje odluka. 

Najčešći slučajevi odlučivanja gde je CVP analiza korisna, odnose se na:

izbor proizvodnog asortimana,

politiku određivanja cena,

višesmenski rad,

specijalne porudžbine.

Korištenje CVP analize se bazira na nekoliko pretpostavki:

promene u nivou prihoda i troškova pojavljuju se samo zbog promene obima proizvodnje 
ili promene obima prodaje,

ukupni troškovi se mogu podeliti na: fiksnu i varijabilnu komponentu,

ponašanje ukupnih troškova i prihoda je linearno u odnosu na broj jedinica za relevantni 
obim,

prodajna cena, jedinični varijabilni i fiksni troškovi su poznati i ostaju nepromenjeni,

analiza pokriva ili pojedinačni proizvod ili pretpostavlja da je proizvodni miks ne menja,

u obračun se ne uključuje vreme i vrednost novca.

Mnoga   preduzeća   koriste   CVP   analizu   za   donošenje   poslovnih   odluka   bez   obzira   na   brojna 
ograničenja   koja   su   posledica   prethodno   navedenih   pretpostavki.   Međutim,   postoje   i   mnoga 
preduzeća koja su odustala od primene CVP analize upravo zbog toga što pojednostavljenja koja 
slede   iz   navedenih   pretpostavki   ne   daju   prave   informacije   za   poslovno   odlučivanje.   Takva 
preduzeća   traže   druge   metode   za   potrebe   poslovnog   odlučivanja.   Rukovodioci   uvek   moraju 
proceniti   da   li   pojednostavljeni   model   CVP   analize   daje   dobre   rezultate   ili   treba   tražiti 
kompleksniji model. 

Pored svega navedenog moramo da pomenemo još i osnovne jednačine koje se koriste u CVP 
analizi, a to su:

dobit od poslovanja,

neto dobit.

Dobit od poslovanja se dobija kada ukupne prihode oduzmemo od troškova prodatih proizvoda i 
troškova   uprave   i   prodaje.   Neto   dobit   se   izračunava   po   formuli   kada   od   dobiti   poslovanja 
oduzmemo porez na dobit.

 

4

Želiš da pročitaš svih 14 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti