VISOKA POSLOVNA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA BLACE

  

Seminarski rad

EKSTERNI IZVORI REGRUTOVANJA

Mentor:                                                                                               Studenti: 

dr Snezana Mihajlov

             

Milena Ivanović 10/16T 

                                                                                        

Valentina Prolović 02/16T 

, 2018

Блаце

.

SADRŽAJ

1. UVOD ........................................................................................................................................................ 3
2. FORMALNI METODI EKSTERNOG REGRUTOVANJA ........................................................... 4

2.1.

Oglašavanje ............................................................................................................................. 5

2.2.

Internet ..................................................................................................................................... 7

2.3.

Sajmovi zapošljavanja ......................................................................................................... 7

2.4.

Agencije za zapošljavanje .................................................................................................. 8

2.5.

Regrutovanje preko fakulteta ....................................................................................... 10

2.6.

Afirmativno regrutovanje ............................................................................................... 11

3. NEFORMALNI METODI EKSTERNOG REGRUTOVANJA ................................................... 12

3.1.

Preporuke postojećih zaposlenih ................................................................................ 13

3.2.

Zapošljavanje bivših zaposlenih .................................................................................. 13

3.3.

Direktne prijave zainteresovanih kandidata ......................................................... 14

4. PREDNOSTI I NEDOSTACI EKSTERNOG REGRUTOVANJA .............................................. 15
5. ZAKLJUČAK ......................................................................................................................................... 16
6. LITERATURA ...................................................................................................................................... 17

background image

4

2. FORMALNI METODI EKSTERNOG REGRUTOVANJA

Formalni  metodi   eksternog  regrutovanja

  imaju  izrazito   širok  fokus  u   privlačenju 

kandidata-   svi   kandidati   koji   nikada   nisu   bili   u   vezi   sa   organizacijom,   ili   suštinski, 
celokupno tržište rada. 

Tradicionalno formalni metodi regrutovanja uključuju:

1) Oglašavanje,
2) Saradnja sa agencijama za zapošljavnje i specijalizovanim agencijama za nalaženje 

menadžera i

3) Regrutovanje preko škola i fakulteta.

1

2.1. Oglašavanje

1

 Bogićević – Milikić, B., 2006: 99

5

Oglašavanje 

je standardan metod formalnog regrutovanja, koji se najčešće primenjuje u 

praksi. Ciljno tržište su si oni koji tragaju za poslom, a cilj oglašavanja je da se maksimalan 
broj potencijalnih kandidata zainteresuje da se prijavi za posao u konkretnoj organizaciji. 
Oglasi, po prirodi stvari, dosežu do daleko šire javnosti. Po pravilu, samo 10% do 20% 
ljudi koji čitaju oglase za posao su potencijalni kandidati- nezaposleni koji tragaju za 
poslom, dok je više od 75% čitaoca oglasa već zaposleno, ali ipak čitaju oglase da bi se 
informisali koji poslovi su raspoloživi na tržištu. Čak i kada ne žele da promene posao, 
oglasi su sredstvo da se kod njih vremenom razvije imidž o određenoj organizaciji.

Osnovna   svrha   oglasa   za   zapošljavanje   jeste   kvalitetan   odziv-   prijavljivanje   onih 
kandidata koji su bar minimalno kvalifikovani za određeni posao. Da bi oglas proizveo 
kvalitetan odziv, potrebno je da sadrži dovoljno informacija o konkretnom poslu, kao što 
su: opis posla, realan opis radnih uslova, a posebno ako su po nečemu specifični, potrebne 
kvalifikacije, fizičku lociranost radnog mesta i zaradu uključujući i pogodnosti, kako bi se 
kandidati koji nisu zainteresovani ili kvalifikovani za određeni posao destimulisali da se 
prijave.   U   isto   vreme,   organizacija   treba   da   privuče   maksimalan   broj   kvalifikovanih 
kandidata tako što će ostaviti dobar utisak na potencijalne kandidate time što će istaći 
prednosti i šanse za pojedinca koji dobije posao. Zato je izuzetno važno da oglas ne izazove 
pogrešan utisak ili dovede u zabludu čitaoce, kako u pogledu konkretnog  posla, tako i u 
pogledu potencijalnih kandidata. Važnije je da oglas istakne legitimne stvarne prednosti 
konkretnog posla. 

2

Potrebno je da se u oglasu navede i ime i adresa organizacije kojoj se podnose prijave. 
Međutim, u nekim situacijama organizacije biraju strategiju da potencijalne kandidate 
regrutuju   objavljivanjem   tzv.   slepog   oglasa-   oglas   koji   ne   sadrži   naziv   i   adresu 
organizacije, već samo poziv potencijalnim kandidatima da dostave svoje prijave na 
anonimnu  adresu- obično poštanski fah. Ova strategija se obično koristi u  sledećim 
situacijama: kada organizacija ne  želi da zaposleni saznaju da će doći do promena u 

2

 Bogićević – Milikić, B., 2006: 100

Želiš da pročitaš svih 17 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti