Franšizing kao strategija ekspanzije

Franšizni model poslovanja uspešno primenjuju preduzeća u okviru turističke
industrije. Cilj rada je da se prezentuje uloga i značaj ovog poslovnog modela u
turizmu, ukoliko se uzmu u obzir sve njegove specifičnosti, a naročito osobenosti koje se
vezuju za hotelijerstvo. Predstavljajući primere primene franšiznog poslovanja u
InterContinental i Marriott International hotelijerskim grupacijama, naglašavaju se
prednosti ove poslovne forme za sve učesnike. Posebno je značajna dimenzija koja
govori u prilog turistima (korisnicima turističkih usluga), koji izborom hotela u sistemu
poznate franšize smanjuju, ili potpuno eliminišu, rizik pogrešnih odluka a izbor
poznatog brenda za njih je garancija pozitivnog iskustva.