Implementacijska faza projekta

Upravljanje komunikacijama
Da bi se komunikacija ostvarila potrebno je:

• dopustiti iznošenje svih ideja bez straha
• svakome dopustiti mogućnost da sudjeluje u komunikacijama i daje svoje mišljenje
• prihvatiti svako otvoreno i iskreno mišljenje
• osigurati aktivno slušanje svih projektnim sudionika
• ne ograničavati komunikaciju položajem na hijerarhijskoj ljestvici.

Usmene komunikacije

• najčešći je uzrok nesporazuma
• posebno mjesto u usmenoj komunikaciji zauzima direktan kontakt – jedan od ključnih elemenata uspješnog projektnog komuniciranja
• jedan od najčešćih oblika usmenog komuniciranja su sastanci

Pisane komunikacije

• podložne su određenim pravilima pisanja

Upravljanje promjenama

• Do tog procesa dolazi iz same prirode projekta
• U fazi implementacije su moguće iznimke – nedorečenost – što često dovodi do promjena projektnog plana

Dvije osnovne vrste promjena u fazi implementacije:

1. Promjene poradi mijenjanja projektnih parametara, a koje su najvjerojatnije posljedica pogrešaka na projektu
2. Promjene poradi mijenjanja definicije (obuhvata) projektnog proizvoda, a čine ih obično novi korisnički zahtjevi