Семинарски рад

Тема: 

Иновација као најважнији 

генератор промена

Предмет: Менаџмент

2 | 

с т р а н а

Садржај

Увод...............................................................................................................................................................3

1.

Појам и значај иновација.....................................................................................................................4

2.

Подела фирми у зависности од иновативности................................................................................5

2.1.

Подела према критеријуму иновативности..............................................................................5

2.2.

Подела према начину иновирања..............................................................................................6

3.Врсте иновација.........................................................................................................................................8

3.1.

Подела иновација према степену новитета..............................................................................8

3.2.

Подела иновација према врсти новитета..................................................................................8

4.

Иновације као фактор стицања конкурентске предности................................................................9

5.

Осврт на Србију као пожељног иноватора......................................................................................11

6.

Атрактивне технолошке иновације..................................................................................................11

Закључак.....................................................................................................................................................15

Литература..................................................................................................................................................16

background image

4 | 

с т р а н а

1. Појам и значај иновација

Иновација се дефинише на више начина. Неке дефиниције истичу значај иновација, 

неке врсте иновација, а најмањи број оних дефиниција које дефинишу њену суштину. Тако 
постоје следеће дефиниције:

Иновација је процес темељен на знању;

Иновација је комбиновање ресурса на нов и оригиналан начин;

Иновација   је   централна   за   успех   компаније   и   разлог   да   се   инвестира   у   њену 
будућност;

Иновација је компас кључног бизниса у кретању напред;

Иновација је маштовит продор компаније, који вуче раст;

Иновација је начин да се задовоље купци, а различита је од конкурената

Иновација   је   синоним   за   развој   новог   производа   или   за   традиционално 
истраживање и развој;

Бизнис иновација је креација суштински нове вредности за купце и подразумева 
креативно мењање једне или више димензија пословног система;

Успешна иновација је употреба новог технолошког знања и/или новог знања о 
тржишту,   коришћеног   унутар   бизнис   модела   који   може   испоручити   нове 
производе/услуге за купце који ће куповати по цени која доноси профит;

Иновација значи трагање за радикално новим пословним повољним приликама, 
експериментисање   са   новим   технологијама,   и   увођење   промена   у   средиште 
концепта вашег бизниса.

У свакој од ових дефиниција видљив је значај иновација како за само фирму из које 

оне потичу, тако и за цео свет. Управо из тог разлога може се говорити о иновацијама као 
о најважнијем генератору промена како за једну нацију тако и за цео свет.

О неким од највећих иновација цивилизације биће речи у наредном делу рада, 

многе од њих и данас доносе велике профите. 

Велики број дефиниција о суштини иновације говори о великом интересовању 

савремене   теорије   и   праксе   за   иновације,   јер   се   сматрају   најзначајнијим   средством 
конкурентске предности савременог предузећа. Менаџери водећих светских компанија 
као да се такмиче у изјавама да су иновације кључне за успех њихових компанија.

Интересантно је цитирати следеће:  „Иновације су компас помоћу кога компанија 

одређује свој смер кретања.

2

2

Цитирана реченица је дело, W. Ford-а, председника и ЦЕО „Ford Motor Co“ 

5 | 

с т р а н а

2. Подела фирми у зависности од иновативности

2.1. Поделапремакритеријумуиновативности

Према критеријуму иновативности, предузећа се деле на:

1. Пионире;
2. Миграторе;
3. Сталнонастањене.

Пионири   су   предузећа   са   потпуно   новим   бизнисом,   креатори   су   иновација 

вредности   и   најснажнији   су   извор   конкурентске   предности   предузећа.   Према 
резултатима емпиријских истраживања на узорку од 100 компанија, они по броју 
компанија заузимају 14%, у укупном приходу учествују са 38%, а у укупном профиту 
са 61%.

Мигратори су предузећа која постепено иновирају и на тај начин продужавају 

свој   опстанак.   Постепено   иновирање   је   практично,   континуирано   побољшање 
бизниса, тако да купци добијају више уз ниже издатке. Према резултатима истог 
истраживања, мигратори бројно чине чак 86% компанија из узорка, учествују са 
62% у укупном приходу, а са 39% у укупном профиту.

Сталнонастањени су предузећа која нуде већ дуго познате производе и услуге 

купцима који не воле промене. Оне не улажу у иновације, па и немају раст профита 
по том основу. Зато и нису укључене у наведени узорак од 100 компанија.

На следећем графикону (слика 1), може се јасно видети ови односи компанија 

на узорку од 100 компанија.

Želiš da pročitaš svih 16 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti