Odlomak

UVOD

Za krizu možemo reći da je nepredviđen negativni događaj, te da u svom trajanju prijeti i nanosi ozbiljne posljedice kompaniji, ili kompletnoj industriji. Kriza nijemomenat već je proces koji ima neke svoje faze kroz koje prolazi u svom zamahu. Sobzirom da u poslovanju postoje faktori na koje možemo utjecati i oni na koje nemožemo, uz sve napore, kriza svojom pojavom može biti uzrokovana ljudskimfaktorom ili prirodnom silom, kao faktorom na koji ne možemo utjecati. Većinukriza moguće je predvidjeti, ali svaka redovito iznenadihttp://staging-studentirs.kinsta.cloud/wp-admin/post.php?post=57532&action=edit#post_name i prodrma gospodarstvo ilokalno i globalno. Kriza ma kakva bila je i reputacijska prjetnja za poduzeće, jer odbija klijente ali i zaposlenike koji sve češće traže alternativno rješenje kao izlaz izkrze. Većina organizacija i institucija još uvijek ne razumije da je za suzbijanje krize potreban novi i moderniji menadžment pristup i sposobnost razmišljanja na pravinačin. Kriza je problem zato što je ona rezultat, a ne uzrok naših problema. Te da bise riješili krizne situacije prije svega moramo prepoznati uzrok koji je do nje doveo.Cilj ovog rada je pojasniti pojam i utjecaj krize na poslovanje danas, nači uzroke kojisu do krize doveli, te objasniti koje su to karakteristike krize.
Predmet rada:
Područje upravljanja kompanijom na način da se predvide i predpostave negativni utjecaji okoline i unutrašnjosti kompanije koji mogu daizazovu stanje krize, te na taj način unište kompaniju ili neke njene sektore.
Radna hipoteza
: preduzeća u krizi mogu da napreduju

2.POJAM I DEFINICIJA KRIZE
Pojam krize, koji vodi porijeklo iz grčkog jezika, sasvim uopšteno znači svakiiznenadan prekid do tada kontinualnog razvoja i, u užem smislu, situaciju razvojakoja označava zaokret odnosno vrhunac opasnog razvoja. Ona istovremeno odražavasituaciju sa ekstremnom ambivalentnošću mogućnosti razvoja. Kriza označava”posebno stanje u razvoju jedne pojave; obrt stvari u odnosu na dotadašnji tok
.Svaka kompanija na tržištu prolazi kroz neki tok svoga poslovanja. Iako su u terorijifaze tog toka iste za sve kompanije u praksi se one dosta razlikuju. Svaka faza poslovnog procesa trebala bi kompaniji donjeti nove, bolje i krupnije rezultate, alikroz svaku fazu kompanija se bori sa određenim problemima. U svakoj od tih fazanalazi se i krizni momenat. Tačka do koje poslovanje mora doći, ali je namenadžmentu da iznađe način prelaska ili zaobilaska te tačke.Poslovna kriza je negativni razvoj poslovanja poduzeća, kao posljedica događaja izokruženja i/ili pogrešnih poslovnih poteza menadžmenta, koji izaziva negativnereakcija interesnih skupina i zahtjeva restrukturiranje poslovanja.

Kriza je obično posljedica ranije donesenih pogrešnih odluka nad čijom je provedbom menadžment bio ustrajan. Može se desiti i da je menadžment donio dobru odluku ali je u tržišnomokruženju došlo do neke promjene koja je uništila kompletnu ideju i strategijukompanije te izazvala krizu. Najveći problem u krizi imaju oni koji od preduzećaimaju ili očekuju direktne korisi. Te su tako udarom krize pogođeni vlasniciuloženog kapitala, zaposlenici kompanije na svim nivoima pa čak i potrošači proizvoda kompanije, jer ukoliko kompanija ne prevlada krizu određenog proizvodaviše neće biti na tržištu.

No votes yet.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

Više u Menadžment

Više u Seminarski radovi

Više u Skripte

Komentari