Obaveze i nadležnosti rukovodioca u javnom sektoru na primeru Direkcije za naknadu štete
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Objavio steva11 12. decembar 2014. Prijavi dokument
UVOD – POJMOVNO ODREĐENJE
Ljudski potencijali (human resources – HR) je pojam čije se osnovno značenje u ekonomiji odnosi na radnu snagu. U velikim organizacijama pojam označava pojedince u okviru firme te njihove sposobnosti, ali i na dio organizacije koji se bavi zapošljavanjem, otpuštanjem, treningom i ostalim poslovima vezanim uz osoblje. (1)
Često nailazimo na kontraverzna mišljenja u vezi sa korištenjem pojma resurs kada su u pitanju ljudi. Neki smatraju da je taj pojam neprimjeren značaju čovjeka i da ga svodi na objekat upravljačke manipulacije i sredstvo ekonomskog iskorištavanja, ali svakako zaposleni su jedan od najznačajnijih resursa firme. Značaj ljudskih resursa sve je veći pa se upravljanje ovim resursima smatra osnovnim interesom organizacije kojim se bave viši nivoi menadžmenta/upravljanja.
Zašto ljudi rade?
– Radi ostvarenja svoje i porodične egzistencije
– Žele ostvariti društveni status
– Žele potvrditi svoje sposobnosti
– Žele biti kreativni.
Glavne aktivnosti ljudskih resursa su:
– regrutovanje i selekcija
– obuka i osposobljavanje
– planiranje ljudskih resursa
– odredbe ugovora
– obezbjeđivanje pravednog tretmana za sve
– pružanje jednakih mogućnosti
– procjena izvršenja posla radnika
– savjetovanje radnika
– socijalna zaštita radnika
– plate i nagrađivanja
– zaštita na radu
– disciplinske mjere
– rješavanje pritužbi
– otpuštanje
– višak
– pregovaranje
– ohrabrivanje radnika na učešće.
Funkcija upravljanja ljudskim resursima
Funkciju koja se bavi u preduzeću ljudskim potencijalima nazivamo funkcijom upravljanja ljudskimresursima.Njenizadacisu:
– Pribavitiadekvatanbroj i strukturuzaposlenikazaostvarenjeciljevapreduzeca
– Stvarati uslove za bolje korištenje psihofizičkih i intelektualnih osobina zaposlenik
– Stvarati uslove za neprestano usavršavanje i razvoj zaposlenika.
Upravljanje ljudskim resursima je vrlo kompleksna poslovna funkcija jer se ljudi razlikuju po svojim demografskim, socijalnim i psihofizickim obilježjima i po svojoj percepciji drugih ljudi, pojava, stanja i procesa.
Tipovi ljudi po psihologiji (9 skupina): svadjalica, pozitivac, sveznalica, brbljivac, plašljivko, odbojni, nezainteresiran, velika zvjerka i pitalica.
Funkcija ljudskih resursa se relativno kasno pojavljuje u preduzecu u 20. St. 80tih godina. Prethodila joj je personalna tj. kadrovska funkcija.
Kadrovski menadžment (personnel management) kao specijalizovana funkcija formalno se pojavio krajem 19. veka. Pre tog vremena zapošljavanje i plaćanje radnika zavisilo je isključivo od volje vlasnika. Kadrovsku funkciju je osmislio Frederik W. Taylor, 1885. godine, identifikujući načine kako bi učinak radnika bio efikasniji, a sam rad manje naporan. Cilj je bio povećavanje efikasnosti rada.
Sprovodeći niz eksperimenata u proizvodnim pogonima, Elton Mayo je sredinom dvadesetih godina prošlog veka, otkrio uticaj radnih grupa na rad pojedinaca. U tridesetim godinama prošlog veka došlo je do snažnog sindikalnog organizovanja.
U periodu posle završetka II svetskog rata sindikat postaje respektabilna organizacija i sve više nameće određena pravila i standarde rada i odnosa između preduzetnika, menadžera i radnika.
Objavio Makimikihaos 25. mart 2024.
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.