Tajne liderstva
4
1.DEFINISANJE LIDERSTVA
Liderstvo je relativno novi fenomen i neophodnost liderskog upravljanja leži u dinamičnom
razvoju današnjeg ljudskog društva. Razmišljajući o velikim liderima na um nam uglavnom padaju
značajne istorijske ličnosti, uspješni preduzetnici, ljudi iz političkih sfera. Međutim, ako se
osvrnemo primjetićemo da i u svakodnevnom životu možemo pronaći inspirativne ljude koji
nerijetko bez namjere preuzimaju ulogu lidera. To može biti naš kolega koji energično vodi tim ka
ostvarenju uspjeha. Najčešće istraživani fenomen u organizaciji i menadžmentu može se reći da
spada u liderstvo.
Postoji veliki broj različitih definicija liderstva, a kao ključne komponente izdvajaju se:
1.
Liderstvo je proces u kojem je interakcija lidera i sljedbenika u glavnom fokusu.Proces
liderstva usmjerava i koordiniše aktivnosti grupe na ostvarenju ciljeva kroz uticaj koji
nije zasnovan na prinudi. Stoga se može reći da je liderstvo proces u kome se teži
ostvarenju bitnih promjena, a ne samo proces da se ostvari trenutni cilj.
2.
Liderstvo je vlasništvo i uticaj. Liderstvo predstavlja skup osobina ili karakteristika koje
se pripisuju onome ko se smatra sposobnim da uspješno primjeni taj uticaj.
3.
Liderstvo se javlja u kontekstu grupe. Pod liderstvom podrazumijevamo ostvarivanje
uticaja na grupu pojedinaca koji imaju zajednički cilj.
4.
Liderstvo podrazumijeva ostvarivanje cilja. Ono mora da artikuliše stvarnost i kreira
viziju budućnosti organizacije koja sadrži idealna stanja kojima treba težiti. Stoga se
liderstvo javlja u uslovima u kojima se pojedinci orjentišu ka željenom cilju.
1
1
Cerović Z.,Hotelski menadžment,Fakultet za turistički I hotelijerski menadžment,Opatija,2003
Tajne liderstva
5
1.1.Tipovi ponašanja lidera
Kao što su u životu, tako su i u poslovnom svijetu za uspješno poslovanje potrebne vođe. Od njih
se očekuje da svojim primjerom, idejama i sposobnostima budu predvodnici u kompaniji i, na
neki način potvrda za njeno uspješno poslovanje. Lideri imaju veliku odgovornost, jer od
njihovih odluka zavisi ne samo napredak firme već i poslovi radnika. Dakle, liderstvo je proces
gdje pojedinac svojim ponašanjem utiče na druge ljude kako bi se efikasno ostvarili definisani
ciljevi. Da bi neko bio lider potrebno je da poseduje određene osobine:
Harizma -
da bi neko bio uspješan lider potrebno je da zna da animira ljude i pokrene ih
u pravom smjeru. Pravog lidera će podređeni poštovati i usljed toga sa zadovoljstvom
izvršavati njegove instrukcije;
Vještina komunikacije
- nije važno samo izdavati zadatke nekome šta da radi, već i na
koji način to uraditi. Samo naređivanje ne može da se shvati kao kvalitetan način
komunikacije, niti se na taj način može izvući maksimum od radnika. Od načina
komunikacije zavisi kvalitet rada, od tima do cjelokupne kompanije;
Samopouzdanje
- da bi bio uspješan na poslu izuzetno je važno da bude siguran u sebe
i
svoju viziju. Ipak, treba paziti da samopouzdanje ne pređe u tvrdoglavost i nadmenost.
Brojni su primjeri kompanija koje su bankrotirale zbog odbijanja njihovih lidera da
promijene svoj način rada;
Sposobnost samostalnog odlučivanja
- donošenje odluka i pravovremeno reagovanje u
kriznim situacijama je ključna osobina koju mora da posjeduje svaki lider. Kada predvodi
ljude, samo od njega zavisi ishod kompletnog rada. U skladu sa tim on preuzima punu
odgovornost za eventualni neuspjeh;
Inteligencija -
jasno je da onaj ko predvodi mora da posjeduje izuzetnu inteligenciju
kako bi sagledao sve stvari koje se dešavaju i reagovao pravovremeno i ispravno. Samo
na taj način je moguće ispravno realizovati zacrtan plan.
Natprosečne veštine
- lider se ne postaje preko noći, što znači da oni koji su došli u tu
poziciju posjeduju visok nivo znanja. Na ovaj način vođa predvodi svojim primjerom i
pri tom
demonstrira zavidne vještine
iz oblasti kojom se bavi.
