Planiranje ljudskih resursa

U modernom, globalnom poslovnom okruženju, u kojem su tehnologija i informacije dostupne svima, organizacije mogu da izgrade svoju konkurentsku prednost na samo jednom resursu – zaposlenima, talentima, znanju i motivaciji. Zaposleni nisu samo najcenjeniji, već su često najskuplji resurs jedne organizacije, pa upravljanje njima mora biti dugoročno i strateški osmišljeno. Sve do kasnih 1990-tih godina oblast upravljanja ljudskim resursima bila je slabo razvijena u našoj zemlji. Razlog za to nije bio nedostatak potrebe za tim, već su ljudi bili previše zaokupljeni krizom u društvu i nisu mogli da obraćaju pažnju na najvažniji resurs kompanije – kvalitetno osoblje. Nakon drutvenih promena koje su se desile u našoj zemlji početkom 2000-tih god., započeo je duh evropskih integracija i približavanje standarda poslovanja u našoj zemlji evropskim standardima.