Vođenje kao menadžment funkcija u hotelu “Zeleni vir”
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio VladaStar 19. jun 2013. Prijavi dokument
Assignment: Procjena uspješnosti zaposlenih
Svi smo svjesni važnosti zadovoljstva zaposlenih – zadovoljan zaposleni je posvećen poslu, vjeran, odgovoran, produktivan. Poslujemo u doba kada je vrijeme resurs koji najčešće nedostaje, a kada vremena nema prvo što trpi je briga o onim sitnim, naizgled usputnim stvarima, koje u stvari mnogo znače i određuju stav zaposlenih prema svom poslu i prema cjelom preduzeću. Osjećajući se kao vrijedan član tima daje veliki doprinos uspješnom poslovanju cjelog preduzeća. Pitanjem zaposlenih za mišljenje, doprinosi sticanju osećaj da imaju uticaja na odluke koje se donose. Upoznavanje zaposlenih sa poslovnim rezultatima preduzeća, kao i sa problemima sa kojima se preduzeće suočava, ali takodje je bitno prosledjivanje informaciju o radu drugih sektora. Obracanjem paznje na radne uslove uveliko doprinosi zadovoljstvu zaposlenih. Ohrabrivanjem da koriste pauzu za ručak, pogotovo kad je promjetno da se neki zaposleni previše unesu u posao i zbog toga prestanu da poštuju sopstvene potrebe. Osim mogućnosti napredovanja, ne treba zaboravite da na zadovoljstvo zaposlenih značajno utiče i mogućnost usavršavanja. Zaposleni izuzetno cjene poslodavca koji im obezbeđuje neophodne i kvalitetne obuke i na taj način im omogućava da se profesionalno usavršavaju, ali povećajte njihovo zadovoljstvo ili ako zelimo biti proaktivni – omogućavanje članstva u strukovnim udruženjima, pogotovo ukoliko to ne predstavlja veliki trošak ili ako smatrate da će efekat nadmašiti inicijalni trošak. Materijalne nagrade moraju biti povezane uz one pokazatelje radnog izvršenja na koje pojedinac može utjecati, a radni standardi moraju biti ostvarivi. Mora postojati jasna veza između rezultata rada i nagrada. Materijalne nagrade moraju biti povezane uz one pokazatelje radnog izvršenja na koje pojedinac može utjecati, a radni standardi moraju biti ostvarivi. Mora postojati jasna veza između rezultata rada i nagrada. Temelj svakog zdravog međuljudskog odnosa je svakako povjerenje, treba prema svim zaposlenima primenjivati i poštovati iste standarde, da se prema svima ophodite na isti način. Cinioci koji opredeljuju stepen zadovoljstva radnim mjestom je takodje veoma bitno, ali kljucna su koja se isticu je: sigurnost radnog mesta je nešto što se nikada do kraja ne može zagarantovati, ali je izuzetno važno da, ukoliko je kompanija u mogućnosti to da obezbedi svojim zaposlenima, da se postara da oni to i osjete. Ravnoteza izmedju poslovnog i privatnog zivota je možda najveći izazov sa kojim se zaposleni danas susreću. Zaposleni sve više vremena provode na poslu, a često se javlja potreba da i od kuće zaposleni urade ponešto ili bar budu dostupni… I sigurno je da privatni život trpi. Opasnost nastaje ako takva situacija predugo traje, jer može doći do sagorjevanje zaposlenih.
Kriterijumi za ocenjivanje zaposlenih:
Objavio nemanja20 25. mart 2024.
Objavio sandra93 19. mart 2024.
Objavio pupovic95 13. mart 2024.
Objavio DJOKO MEKLAUD 27. mart 2024.
Objavio nejra.16 27. mart 2024.
Objavio bojana.petr 27. mart 2024.
Komentari
You must be logged in to post a comment.