Odlomak

Svaki industrijski menadžer, bez obzira na nivo, obavlja četiri ključne funkcije:
• Planiranje (i odlučivanje),
• Organizovanje,
• Vođenje (leading) i
• Kontrolu (Regulaciju).
Orijentacija PPS-a, a shodno tome i aktivnosti menadžera ka zajedničkim i iz njih izvedenih posebnih ciljeva je njihova osnovna karakteristika. Početni je ali i ključni korak u funkcionisanju tržišno orijentisanog PPS-a predstavlja odgovarajuće projektovanje ciljeva, kao željenog i realno ostvarivog stanja. Planiranje predstavlja izbor jednog od mogućih skupova aktivnosti, za ostvarenje oþekivanog željenog cilja. Planiranjem se obezbeđuje raspoređivanje pojedinačnih radnih aktivnosti, operacija i zadataka na nosioce (od pogona, sektora, odeljenja i sl. do pojedinačnih radnih mesta) sa određenjem u vremenu (vremenski početak i završetak) za svaki radni sadržaj odgovarajućeg nosioca, uz obezbeđenje odgovarajućih vrsta i količina potrebnih resursa.

No votes yet.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

  • 14 stranica
  • Industriski menadžment prof.dr Goran Jovanov
  • Školska godina: prof.dr Goran Jovanov
  • Seminarski radovi, Skripte, Menadžment
  • Srbija,  Beograd,  UNIVERZITET UNION - Fakultet za poslovno industrijski menadžment  

Više u Menadžment

Više u Seminarski radovi

Više u Skripte

Komentari