EKONOMSKI FAKULTET

DRUGI CIKLUS STUDIJA

STUDIJSKI PROGRAM EKONOMIJA I POSLOVANJE

SKUPŠTINA AKCIONARA KAO KORPORATIVNI ORGAN

Seminarski rad iz predmeta Korporativno upravljanje

N A S T A V N I K                                                  S T U D E N T

Prof. dr Slobodan Župljanin                                 Mirjana Nedić

Broj Indeksa: MEP – 042/17

Banja Luka, januar 2018. godina

SADRŽAJ

UVOD

............................................................................................................................................................3

2. Korporativno upravljanje

.......................................................................................................................4

2.1. Pojam i razvoj korporativnog upravljanja

...........................................................................................5

2.2. Ekonomski aspekti korporativnog upravljanja

...................................................................................5

2.3. Sistemi korporativnog upravljanja

......................................................................................................7

2.3.1. Otvoreni (anglosaksonski)

...........................................................................................................7

2.3.2. Zatvoreni (kontinentalni)

.............................................................................................................8

3. Akcionarsko društvo

................................................................................................................................9

3.1. Skupština akcionarskog društva

..........................................................................................................9

3.2. Vrste skupštine akcionara

.................................................................................................................12

3.3. Nadležnost skupštine akcionara

........................................................................................................13

3.4. Prenošenje nadležnosti

......................................................................................................................15

3.5. Prava akcionara prema OECD – ovim principima korporativnog upravljanja

.................................15

ZAKLJUČAK

............................................................................................................................................18

LITERATURA

...........................................................................................................................................19

background image

2. Korporativno upravljanje

Korporacija je specifična forma organizovanja preduzeća. Pod korporacijom se podrazumjeva 

preduzeće organizovano kao akcionarsko društvo ili javna kompanija (engl. Public company), 

kako se ona označava na anglosaksonskom govornom području. Ovako shvaćena korporacija je u 

stvari   kompanija   ili   preduzeće   koje   je   svoj   akcijiski   kapital   inicijalno   i/ili   kroz   kasnije 

dokapitalizacije pribavilo putem tzv. instituta javne ponude ili prodaje. Na taj način se akcije 

takvih kompanija nalaze u vlasništvu velikog broja akcionara ili investitora (tzv. investicione 

javnosti) tj. one imaju široko distribuiranu vlasničku strukturu. Pored toga, odnosno kao posljedica 

navedenog, akcijama takvih korporacija se trguje na berzama po pravilima tzv. javnog prometa 

koja   znače   tržišno   formiranje   njihovih   cijena   na   bazi   javne   dostupnosti   svih   relevantnih 

informacija, uz odgovarajući nadzor Komisije za hartije od vrijednosti kao regulatora tržišta 

kapitala. Osnovna karakteristika i istovremeno korporativna prednost korporacije u odnosu na 

druge   organizacione   forme   preduzeća   (društva   lica,   društva   s   ograničenom   odgovornosšću   i 

akcionarska društva sa malim brojem akcionara – tzv. zatvorena akcionarska društva), je da 

korporacija praktično ima neograničene mogućnosti pribavljanja dodatnog kapitala potrebnog za 

rast i razvoj posredstvom finansijskog tržišta.

3

Standard korporativnog upravljanja ne može biti isti za sve kompanije i u osnovi ne treba da zavisi 

od njihove pravne norme (akcionarsko društvo, društvo sa ograničenom odgovornošću), već 

kumulativno od veličine kompanije (u smislu ekonomsko-računovodstvenih kriterijuma: male, 

srednje i velike) i izvora kapitala (da li se prikuplja javnim putem – javna emisija akcija, obveznica 

ili drugih serijskih hartija od vrijednosti - otvorena kompanija, ili se prikuplja nejavnim putem – 

zatvorena kompanija). Za male i u dobroj mjeri srednje kompanije koje su zatvorenog tipa mora 

važiti   standard   fleksibilnosti,   minimum   imperativnosti,   sloboda   ugovaranja,   dok   bi   velike 

kompanije   zatvorenog   tipa   morale   da   budu   regulisane   u   pogledu   korporativnog   upravljanja 

djelimično kao male i srednje zatvorenog tipa, a djelimično kao velike otvorenog tipa.

4

3

 Doc. dr Ostoja Travar, Menadžment korporativnog upravljanja, Banja Luka, 2002. godina, str.3-5.

4

 Ibidem, str. 6.

2.1. Pojam i razvoj korporativnog upravljanja

Korporativno upravljanje (engl. Corporate governance)  je sistem putem kojeg se organizacijama 

upravlja i nad njim vrši kontrola. Struktura korporativnog upravljanja određuje raspodjelu prava i 

obaveza među različitim učesnicima u korporaciji, poput odbora, menadžera, akcionara i drugih 

interesnih strana i propisuje pravila i procedure odlučivanja o korporativnim pitanjima. Ovim se 

takođe obezbjeđuje struktura pomoću koje se uspostavljaju poslovni ciljevi kompanije, kao i 

sredstva   za   postizanja   tih   ciljeva   i   kontrola   efikasnosti.   Takođe,   korporativno   upravljanje 

definišemo kao skup mehanizama kroz koje kompanija funkcioniše, kada je svojina odvojena od 

upravljanja.   Uobičajena   definicija   korporativnog   upravljanja   je   ona   data   u   izvještaju   lorda 

Kadberija: „Korporativno  upravljanje je  sistem  kojim  se  kompanije upravljane  i  nadzirane“. 

Jednostavno rečeno, korporativno upravljanje predstavlja ono što dobijete kada se „oprostite“ od 

vašeg novca i kupite akcije neke kompanije.

5

Dobro   korporativno   upravljanje   zavisi   od   usklađenosti   između   različitih   mahanizama   koji 

omogućućavaju   efikasno   upravljanje   i   rešavanje   konflikta   koji   nastaju   u   korporativnim 

strukturama. U zadnje vrijeme u Bosni i Hercegovini - Republici Srpskoj vodi se, pod uticajem 

živih investicionih aktivnosti, rasprava o tome šta je to korporativno upravljanje, te u vezi s tim, 

koji su djelotvorni mehanizmi da se omogući nadzor nad radom uprava akcionarskih društava. To 

sve u kontekstu činjenice da kod društava kapitala, čiji je tipični predstavnik otvoreno akcionarsko 

društvo, postoji odvojenost akcionara kao vlasnika vlasničkih udjela izraženih u akcijama, i uprave 

akcionarskog društva koja u odnosu na akcionare postaje sve samostalnija i oslobođena nadzora 

nad svojim radom.

6

2.2. Ekonomski aspekti korporativnog upravljanja

Dva su centralna pitanja korporativnog upravljanja, a njihovo i postojanje i rješavanje zavisi od 

strukture vlasništva u preduzeću. 

5

 Dr Milan Lakićević i dr Miloš Vulanović, Korporativno upravljanje-motor ili olovne noge razvoja, Finrar, Banja 

Vrućica, str. 30.

6

 Doc. dr Ostoja Travar, Menadžment korporativnog upravljanja, Banja Luka, 2002. godina, str. 8.

background image

Želiš da pročitaš svih 19 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti