Odlomak

Rukovodstvo tima igra važnu ulogu u sposobnosti organizacije da stekne i održi konkurentsku prednost. Drugi značajan faktor bitan za uspešno poslovanje organizacije je timski rad.Timski rad je definisan kao grupa ljudi koji rade zajedno kako bi postigli zajednički cilj.

„Talenat osvaja utakmice, ali timski rad osvaja šampionate.“ – Michael Jordan

Kako započeti stvaranje tima?
1. Cilj: Stvoriti tim koji je orijentisan ka ciljevima i zadacima.
2. Metodologija: Razraditi metodologiju saradnje tima.
3. Sredstva: Obezbediti vreme, budžet, računare, obavezne alate i administrativnu podršku.
Većina savremenih organizacija u velikoj meri zavisi od svojih timova za obavljanje određenih zadataka. Tim je grupa pojedinaca koji dele zadatke, sarađuju i pomažu jedni drugima. Grupa obično uključuje oko 20 individualaca.
Zašto timovi rade?
1. Tim pokreće promenu.
2. Timovi su prirodni uređaji za rešavanje problema.
3. Timovi su kolekcije najboljih sredstava organizacije.
4. Timovi pružaju dragocen izvor povratnih informacija.
5. Sastavljanje tima otvara nove komunikacione linije.
Kada timovi nisu u mogućnosti da zajedno dođu do određenog rešenja cela organizacija pati. Problem konkretno ima veze sa nedostatkom liderstva koji se primećuje među pojedinim članovima timova. Lideri ne razumeju potrebe svojih timova, kao ni to kako da izgrade uspešan tim. Ovaj nedostatak liderstva izaziva neku vrstu poremećaja u organizaciji, a ukupni ciljevi organizacije samim tim nisu ispunjeni. Rešenje problema može biti kombinacija više timova u jednu ekipu, rešenje može biti efektivan teambuilding.

 

No votes yet.
Please wait…

Prijavi se

Detalji dokumenta

  • 12 stranica
  • Menadžment ljudskih resursa prof.Ranko Orlić
  • Školska godina: prof.Ranko Orlić
  • Seminarski radovi, Skripte, Ljudski resursi
  • Srbija,  Beograd,  UNIVERZITET U BEOGRADU - Fakultet organizacionih nauka  

Više u Ljudski resursi

Više u Seminarski radovi

Više u Skripte

Jedan komentar na “Team Building”

Komentari