Uvod u menadžment

1.    POJAM I RAZVOJ IDEJE MENADŽMENTA

Većina nas će biti u situaciji da se zaposli u nekom obliku organizacije. Mnogi od nas će se opredeliti za operativne (tehničke) poslove,kao što su inžinjeri,prodavci,računovođeistraživači tržišta,sistem analitičari ili kompjuterski programeri a jedan deo nas postaće menadžeri.U svakom slučaju svako od nas će upravljati drugima ili će drugi upravljati nama u raznim periodima našeg života.Otuda se menadžment često definiše kao sposobnost da se poslovi obave preko (posredstvom) drugih.

Osoba nije menadžer ukoliko nije uključena u proces obavljanja poslova posredstvom drugih.Otuda se menadžment ne odnosi samo na profitna (poslovna) preduzeća već i na neprofitne organizacije(državne organizacije,zdravstvo,univeziteti) i poslovne projekte (poduhvate).Menadžment (upravljanje) je svojevrsna društvena tehnologija koja omogućava efikasnije upravljanje (rukovođenje) preduzećem,društvenim institucijama ili drugim organizacionim oblicima i aktivnostima. Kompleksnost upravljanja preduzećem zahtijeva profesionalizam i kompetentnost koji su zasnovani autoritetu znanja i stručnosti,a ne na porodičnim ili političkim vezama.Stoga se menadžment može posmatrati i kao naučna disciplina jer ima sopstveni objekat i metode istraživanja,kao i kritičnu masu istraživača koja komunicira međusobno.

Pojam menadžment potiče od engleske reči (management) koja se uglavnom prevodi riječima:direktor,rukovodilac,upravnik,odnosno upravljanje i vođenje poslovne politike.Sam pojam je nastao na zapadu,prvenstveno u Americi,koji se zatim proširio širom sveta.Menadžment se javlja kao posebna klasa upravljanja nasuprot dosadašnjem shvatanju radnika,kojoj se u određenom trenutku pridavao istorijski značaj.
Prema Piteru Drakeru,menadžment je prvenstveno funkcija koja vrši određenu ulogu,ali istovremeno ta uloga je personalizovana,pa ovaj pojam obuhvata i ljude koju tu funkciju obavljaju.Menadžment je polivalentna funkcija i zato se u definisanju ovoga pojma uzima mnogo elementa (stavki), kao što su planiranje i predviđanje budućnosti koordiniranje svih aktivnosti u procesu rada,kao i organizovanje preduzeća.Prema tome menadžment je osnovna pokretačka komponenta svakog organizacionog sistema i predstavlja svjesni i planski proces organizovanja,planiranja,rukovođenja i kontrole proizvodnog procesa.