Razvoj karijere
Bata Dakijewa skripta iz razwoja …
.. :****
Menadžment ljudskih resursa (human resuorce management HRM), odnosi se na menadžerske
zadatke u vezi sa personalnim pitanjima, a naročito sa zapošljavanjem, obukom, procenom i
nagrađivanjem zaposlenih u kompanijama i obezbeđivanjem bezbednog, etički prihvaljivog i pravednog
okurženja za njih.
Uključuje sledeće zadatke:
Analiza posla (utvrđivanje prirode posla svakog zaposlenog)
Planiranje radnih mesta i regrutovanje kandidata za posao,
Odabir kandidata za posao,
Usmeravanje i obuka novih radnika,
Procena učinka,
Upravljanje nadnicama i platama (kako se odužiti zaposlenima),
Pružanje podsticaja i beneficije zaposlenih,
Komunikacija (intevjuisanje, savetovanje, kažnjavanje),
Obuka i usavršavanje zaposlenih,
Stvaranje posvećenosti kod zaposlenih.
Pod pojmom MENADŽMENT LJUDSKIH RESURSA (Human Resourse Management-HRM) podrazumeva se
vođenje kadrovske politike, u svim njenim segmentima, počevši od planiranja, prijema, obuke,
usavršavanja do odlaska kadrova iz organizacije
Menadžment ljudskih resursa kao naučna disciplina
jeste područje istraživanja i organizovanja
znanja usmerenog na razumevanje, predviđanje, usmeravanju, menjanju i razvoju ljudskog ponašanja i
resursa u socijalnim institucijama, odnosno organizacijama.
Cilj mu je otkrivanje zakonitosti i stvaranje početnih pretpostavki, načela, modela, metoda i postupaka
uspešnog upravljanja i razvoja ljudskih resursa u organizacijama
Ljudski resursi
su ukupna znanja, veštine, sposobnosti, kreativne mogućnosti, motivacija i odanost kojom
raspolaže neka organizacija.
To je ukupna intelektualna i psihička energija koju organizacija može angažovati na ostvarivanju
ciljeva i razvoja poslovanja.
Uputstvo za pisanje hronološkog CV-a
Ovaj vid rezimea predstavlja vaše radno iskustvo hronološki, počevši od poslednjeg zaposlenja, ka
prvom radnom mestu.
U hrononološkom rezimeu, podatke organizujete po sledećim sekcijama
Lični podaci
Radno iskustvo (obrnutim hronološkim redom)
Obrazovanje (obrnutim hronološkim redom)
Posebna znanja
Pišite u prošlom vremnu za prošla zanimanja i u sadašnjem vremenu ako ste zaposleni.
Koristite neutralne izraze umesto ličnih zamenica (ja, moj i sl.).
Regrutovanje (
recruitment
) je proces privlačenja kvalifikovanih kandidata u takvom broju koji će
organizaciji omogućiti da izabere one najbolje za popunjavanje upražnjenih radnih mesta.
Regrutovanje je dvosmeran proces –
partneri su:
organizacija i
kandidat,
i obe strane imaju pravo izbora
. To znači da se prilikom regrutovanja mora voditi računa i na
dugoročnom zadržavanju kvalitetnih kandidata u organizaciji.
Regrutovanje je proces koji se prirodno nastavlja na proces planiranja i analize posla i tada se
donese odluka da se određena radna mesta popune novim kandidatima
Moguće su dve opcije regrutovanja kandidata:
1. interno tržište rada
, kada se potencijalni kandidati regrutuju iz same organizacije sa drugih radnih
mesta,
2. eksterno regrutovanje
, kada se potencijalni kandidati traže izvan organizacije, u eksternom okruženju.
Interno regrutovanje
Podrazumeva nalaženje odgovarajućih kandidata u samoj organizaciji, među zaposlenima. Osnovni
interni izvori regrutovanja su:
1. unapređenja,
2. transferi zaposlenih na druga radna mesta,
3. rotiranje poslova između zaposlenih
.
Eksterno regrutovanje.
Podrazumeva traganje za kandidatima na eksternom tržištu rada. U praksi se koriste dva metoda
eksternog regrutovanja:
1. Neformalni –
regrutovanje kandidata koji su na neki način bili ili su povezani sa
organizacijom
(studenti koji su ranije sarađivali sa organizacijom, kandidati koji su
se ranije javljali organizaciji sa željom da se zaposle u njoj, kandidati koje preporuče
zaposleni, bivši zaposleni, itd.) i

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.
Slični dokumenti