1
©
©
Nenad Markovi
Nenad Markovi
ć
ć
PROJEKAT RA
PROJEKAT RA
ZVOJA IS
ZVOJA IS
©
©
Nenad Markovi
Nenad Markovi
ć
ć
UVO
UVO
Đ
ENJE
Đ
ENJE
I
I
IS
IS
-
-
PROBLEMI
PROBLEMI
„
„
Zapostavljanje planiranja i upravljanja
Zapostavljanje planiranja i upravljanja
razvojem
razvojem
„
„
Bottom
Bottom
-
-
up
up
„
„
“
“
Integralni
Integralni
”
”
IS
IS
„
„
Nesaglasnost sa op
Nesaglasnost sa op
š
š
tim poslovnim
tim poslovnim
ciljevima
ciljevima
„
„
Bez uticaja rukovodstva
Bez uticaja rukovodstva
„
„
Podaci
Podaci
–
–
vitalni resurs organizacije
vitalni resurs organizacije
2
©
©
Nenad Markovi
Nenad Markovi
ć
ć
DBSP
DBSP
AKTIVNOSTI
AKTIVNOSTI
„
„
Davanje saglasnosti
Davanje saglasnosti
„
„
Priprema za studiju
Priprema za studiju
„
„
Definisanje poslovnih procesa
Definisanje poslovnih procesa
„
„
Definisanje klasa podataka
Definisanje klasa podataka
„
„
Analiza postoje
Analiza postoje
ć
ć
eg IS
eg IS
„
„
Vizija rukovodstva
Vizija rukovodstva
„
„
Definisanje arhitekture IS
Definisanje arhitekture IS
„
„
Prioriteti razvoja IS
Prioriteti razvoja IS
„
„
Funkcija razvoja IS
Funkcija razvoja IS
„
„
Plan razvoja IS
Plan razvoja IS
©
©
Nenad Markovi
Nenad Markovi
ć
ć
DAVANJE SAGLASNOSTI
DAVANJE SAGLASNOSTI
„
„
Rukovodstvo neposredno u
Rukovodstvo neposredno u
č
č
estvuje u
estvuje u
izradi studije
izradi studije
„
„
Upoznavanje sa metodologijom rada
Upoznavanje sa metodologijom rada
„
„
Opseg studije
Opseg studije
„
„
Timovi
Timovi
–
–
rukovodioci i sastav
rukovodioci i sastav
„
„
Resursi
Resursi
„
„
Obuka
Obuka
5
©
©
Nenad Markovi
Nenad Markovi
ć
ć
CASE
CASE
ALAT BPWIN
ALAT BPWIN
„
„
Opisivanje procesa
Opisivanje procesa
„
„
Aktivnosti, strelice
Aktivnosti, strelice
„
„
Ulazi, izlazi, upravlja
Ulazi, izlazi, upravlja
č
č
ke strelice,
ke strelice,
mehanizmi
mehanizmi
„
„
Globalni entiteti
Globalni entiteti
–
–
klase podataka
klase podataka
„
„
Prikazi: kontekstni dijagram
Prikazi: kontekstni dijagram
-
-
BP WIN
BP WIN
node tree
node tree
NABAVKA.doc
NABAVKA.doc
,
,
dekomponovane aktivnosti, stablo
dekomponovane aktivnosti, stablo
aktivnosti
aktivnosti
„
„
Izve
Izve
š
š
tavanja
tavanja
©
©
Nenad Markovi
Nenad Markovi
ć
ć
