UNIVERZITET ...
FAKULTET ....
PORTO MONTENEGRO
PRODAJA I IZNAMLJIVANJE VEZOVA
- MARKETING STRATEGIJA -
Mentor:
Kandidati:
Podgorica, 2014. godine
3
•
Usluge snabdijevanja nautičara (vodom, gorivom, namirnicama, rezervnim djelovima,
opremom i sl.);
•
Uređenje i pripremanje plovnih objekata;
•
Davanje različitih informacija nautičarima (vremenska prognoza, nautički vodiči i sl.);
•
Škole jedrenja, obuke za skutere i voditelje čamaca.
U ovom radu biće govora o strategiji plasiranja konkretnog proizvoda na određenom
prilagođenom tržištu. Zatim će autori, vodeći se sagledavanjem problema od opšteg ka
posebnom, na početku definisati marketing i strategiju Porto Montenegra kao opšteg, i navesti
karakteristike i ciljeve koji se žele ostvariti, nakon čega će se baviti tematikom problema vezova
za jahte i luksuzne čamce, kao kao posebne usluge koju pruža Tivatska marina i uslovima koji se
moraju ostvariti da bi se ova usluga plasirala kao proizvod na tržištu, kao i zadacima koji
predstavljaju preduslov za plasiranje svake usluge, pa i ove, na slobodnom tržištu.
4
2. MARKETING STRATEGIJA PORTO MONTENEGRA
Strategijski marketing je relativno novo područje marketinga koje predstavlja ujedno i
centralno pitanje upravljanja marketingom. Rast, razvoj, pa i opstanak preduzeća u tržišnoj
privredi uslovljeni su ispunjenjem niza bazičnih pretpostavki. Jedna od tih osnovnih pretpostavki
je upravo nalaženje adekvatne ponude za ciljno tržište. Na mnogim primjerima se pokazalo da
odluke u strategijskom marketingu imaju dalekosežne posledice, a promjene u poslovnoj sredini
zahtevaju strategijski marketing što predstavlja kontinuirano istraživanje i preispitivanje tržišnih
mogućnosti i prilagođavanje ponude preduzeća.
Projekat izgradnje luksuznog nautičkog centra i marine za mega - jahte “Porto
Montenegro” u Tivtu do sada je najveća strana direktna “Greenfield” investicija u crnogorski
turizam. “Porto Montenegro” koju karakteriše fazna gradnja, sa infrastrukturnim osvrtom na
staru austrijsku ratnu luku “ARSENAL” , sa sobom je donio inovacije u velikom broju ključnih
oblasti kao što su: zaštita na radu, politika zapošljavanja i edukacija kadrova, zatim oblast na
koju ćemo zbog specifičnosti rada napraviti poseban osvrt, sistem menadžmenta kvaliteta
proizvoda i usluga. Oblast takozvanog nautičkog turizma koja se kao dio turističke ponude, u
Crnoj Gori naročito njeguje predstavlja za naše prostore jedano moderno opredjeljenje u razvoju
turizma i sa aspekta marketing strategije.
2.1 GENERALNE KARAKTERISTIKE PROJEKTA PORTO MONTENEGORO
Projekat nautičko-turističkog centra i marine “Porto Montenegro” inspirisan je
dugogodišnjim tržišnim disbalansom između broja i veličine jahti koje krstare Mediteranom i
broja i kapaciteta raspoloživih vezova za te brodove u marinama u ovom dijelu svijeta. Naime,
već duže vrijeme je primjetan trend rasta kako broja, tako i veličine jahti, a tu pojavu ne prati i
istovremen i adekvatan porast broja vezova u marinama koji su prilagođeni narastajućim
dimenzijama novih jahti.
