Menadžeri predstavljaju osnov i uslov uspješnog poslovanja savremenih preduzeća i drugih
organizacionih sistema u društvu. Oni čine njihov ključni, esencijalni dio, onaj koji pokreće,
vodi i usmjerava sve aktivnosti u njima. Bez njih nema savremenih organizacija, a posebno onih
iz domena privrede.

Poslovne organizacije mogu bez radnika, ali ne mogu bez menadžera.

Radnici se u njima mogu zamijeniti automatima, odnosno robotima, što se danas i čini u
mnogim automobilskim i drugim robotizovanim preduzećima.

Menadžer

(engl.

manager

) je u današnje vrijeme sve popularniji izraz i često se koristi u

medijima posebno o u specijaliziranim časopisima.

Riječ menadžer u literaturi ima više značenja, a četiri se pojavljuju kao glavna:

1. poslovođa,
2. upravitelj,
3. poduzetnik i
4. ravnatelj.

Istraživanje, uz primjenu specijalne baterije testova provedeno na slučajnom uzorku od 2.000
menadžera u kompaniji Sears, Roebuck &Co, pokazuje da uspješni menadžeri imaju sljedeće
osobine:

1. visok stepen inteligencije
2. visok stepen socijalnog vodstva i socijalne stabilnosti
3. visok stepen samopouzdanja
4. objektivnost u percipiranju sebe i drugih
5. visok stepen tolerancije na druge
6. veliki interes za priznanja i ekonomske politike i
7. jaku usmjerenost na ciljeve.

1.1. Menadžeri kao nosioci aktivnosti upravljanja

Kao menadžeri, ljudi izvršavaju menadžerske funkcije planiranja, organiziranja, kadrovskog
popunjavanja, vođenja i kontrolisanja. Cilj svih menadžera je isti: stvoriti višak. Menadžer je
osoba čije primarne zadaće proizlaze iz procesa menadžmenta, planira i donosi odluke,

Stefanovic Ž. „Uvod u menadžment“, Ekonomski fakultet u Kragujevcu. Kragujevac. 1996.

https://sh.wikipedia.org/wiki/Menad%C5%BEer

Shulz, D., P.;Schulz, S., E.; Psychology and Indutry Today: An Introduction to Industrial and Organizational

Psycology, 4th ed., New York, Machmillan, 1986., str.140.