studenti.rs home page

SADRŽAJ:

 1 UVOD..................................................................................................3
 2 ELEMENTI BIZNIS PLANA.................................................................4
 3 BIZNIS PLAN PROIZVODNJE KARTONSKE AMBALAŽE...................6
 3.1 Biznis plan – proizvodnja kartonske ambalaže...........................7
 ..............................................................................................................7
 3.2 Rezime poslovnog plana................................................................7
 3.3 Osnovne informacije o preduzeću................................................8
 3.3.1 Indentifikacioni podaci...............................................................8
 3.3.2 Vrsta i struktura vlasništva.......................................................9
3.3.3  Kvalifikaciona struktura i zarade.............................................9
 3.3.4 Ukupno investiciono ulaganje....................................................9
 3.3.5 Ulaganje u osnovna sredstva...................................................10
3.3.6 Izvori finansiranja.....................................................................11
 3.4 Analiza tržišta.............................................................................11
 3.5 Proizvodni bilans plan.................................................................12
 3.6 Prodajni deo biznis plana............................................................13
 3.7 Marketinški deo biznis plana......................................................14
 3.8.1 Direktni materijalni troškovi po jedinici proizvoda...............14
 3.8.2 Direktni materijalni troškovi – ukupno...................................15
3.8.3  Plan troškova spoljnih usluga..................................................15
3.8.4  Plan troškova električne energije.............................................16
3.8.5  Ostali materijalni troškovi.......................................................17
3.9 Plan ukupnim direktnih materijanih troškova sa strukturom. 17
3.10  Troškovi amortizacije - plan......................................................18
3.11 Troškovi zarada - plan................................................................19
3.12 Plan nematerijalnih troškova....................................................19
 3.13 Razvojni biznis plan...................................................................20
 4 ZAKLJUČAK......................................................................................21

BIZNIS PLAN PREDUZEĆA ¨KART-PAK¨

 Rezime poslovne ideje........................................................................21
 LITERATURA.......................................................................................22

2

background image

BIZNIS PLAN PREDUZEĆA ¨KART-PAK¨

dobiti   najvažnije   informacije   o   preduzeću,   njegovom   menadžmentu, 

tržištu, zatim projekciju mogućnosti i ocene potencijalnih ograničenja.

Za interne potrebe biznis plan se koristi kao dokument u kome se 

ocenjuje mogućnost uvećanja novčane dobiti. Na različitim upravljačkim 

nivoima oni se koriste kao veoma efikasno menadžersko orudje.

2 ELEMENTI BIZNIS PLANA

Biznis   plan   preduzeća   koje   želi   da   ulaže   u   odredjeni   poslovni 

poduhvat   –   projekt,   trebalo   bi   da   bude   komponovan   od   sledećih 

elemenata:

1. Naslovna strana

2. Rezime biznis plana

3. Profil (opis) firme

4. Analiza tržišta

5. Proizvodni biznis plan 

6. Prodajni biznis plan

7. Marketing biznis plan

8. Finansijski biznis plan

9. Razvojni biznis plan

                                10. Dodatak biznis plana

Naslovna strana

 biznis plana sadrži:

-    naziv firme

-    bliži naziv biznis plana

-    vremenski period na koji se donosi biznis plan

-    autore i konsultante biznis plana

Rezime  

biznis   plana   koji   treba   da   je   pregledan,   jasan,   sažet   i 

razumnjiv treba da   sadrži sledeće:

4

BIZNIS PLAN PREDUZEĆA ¨KART-PAK¨

-

program i programske delatnosti

-

tehnologiju, opremu i proizvodni proces

-

konkurentnost proizvoda ili usluga

-

tržišni prostor

-

finansijsku konstrukciju.

-

Profil (opis) firme

 odnosi se na:

-

poslovno sedište firme

-

oblik organizovanja firme

-

vlasništvo firme

-

strukaturu i visinu kapitala firme

-

raspoloživa sredstava i obaveze firme.

-

poslovne refernce firme

-

kadrovski potencijal i rukovodni menadžment.

Analiza tržišta  

se odnosi na opis sopstvenih proizvoda ili usluga 

zbog kojeg je projektovan biznis plan.

Operativni deo biznis plana 

sadrži:

-

identifikaciju proizvodnog procesa

-

identifikaciju opreme i lokacije

-

identifikaciju potencijalnih dobavljača

-

identifikaciju samostalnog ili kooperativnog 

obavljanja proizvodnog programa

-

identifikaciju investicionih ulaganja

Prodajni deo biznis plana

 obuhvata: 

-

prodajnu mrežu firme

-

nivo zaliha i stanje asortimana u prodaji

-

kvalitet dostave i isporuke robe

-

pokrivenost tržišta i kupaca na tržištu

-

instrumente prodaje

-

cenovnu politiku

-

projekciju prodaje sa više mogućih scenarija

Marketinški deo biznis plana 

daje odgovore na sledeca pitanja:

-

Ko su budući potrošači naših proizvoda?

5

background image

BIZNIS PLAN PREDUZEĆA ¨KART-PAK¨

3.1 Biznis plan – proizvodnja kartonske ambalaže

preduzeća “KART - PAK”

Naziv firme

“KART - PAK”

Poslovni plan - naziv:

Proizvodnja 

kartonske 

ambalaže

Investitor:

Perić Marko

Lokacija:

Novi Sad

Ekonomski vek projekta:

3 godine

3.2 Rezime poslovnog plana

Investitor   raspolaže   sa   saznanjima   o   mogućnosti   prodaje   veće 

količine kartonskih kutija. Ova činjenica je izazvana promenom zahteva 
potrošača koji žele da koriste kartonske kutije u koje je moguće pakovati 
robu koja se izvozi za evropsku uniju.

Kao   osnovni   proizvod   planirana   je   proizvodnja   šest   vrsta 

kartonskih kutija (kartonske kutije B-1, B-2, B-3, B-4, B-5, B-6).

Ukupna proizvodnja je planirana na dnevnom nivo od 2000 kutija. 

Do ovoga nivoa proizvodnje dolazi se pri iskorišćenju kapaciteta od 75%, 

uz osam sati rada dnevno. Osnovni kapacitet navednih mašina

 

prese 

kreće se oko 2500 kutija na osam sati rada, odnosno oko 320 kutija na 

7

Želiš da pročitaš svih 23 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Prijavi se Napravi nalog

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti