Finansijko planiranje u hotelskim preduzećima

Uvod u finansijsko planiranje

Planiranje

Pod pojmom planiranja se podrazumeva jedna od elementarnih funkcija menadzmenta. Planiranje predstavlja osnovu za obavljanje drugih menadžerskih aktivnosti–organizovanja,vodjenja i kontrolisanja, koji zavise od izradjenih planova. Planiranje se identifikuje na sledeći način:

• Kuda se želi ići
• Zašto se tamo želi ići
• Kako će se stići
• Da li je potrebna kooperacija I kako će se znati da li je put ispravan ili ne.

Planiranje predstavlja fazu procesa upravljanja u kojoj se donose odluke o ciljevima,programima,planovima,strategijama, kojima se usmerava celokupna aktivnost budzetske ustanove. Planiranje je i dinamički proces, kojim se ustanova prilagodjava unutrašnjim i spoljnim promenama. Ustanova planiranjem, na osnovu analize iz prošlosti sagledava budućnost,vrši izbor ciljeva i načina za njihovo ostvarenje putem planova, programa, strategija…

Planiranje omogućava da se preduzeće usmeri na one oblasti poslovanja gde je moguće ostvariti najpovoljnije rezultate poslovanja.