VISOKA ŠKOLA STRUKOVNIH STUDIJA ZA VASPITAČE 

I POSLOVNE INFORMATIČARE – SIRMIJUM

 

SREMSKA MITROVICA 

 

 

 

 

 

 

SEMINARSKI RAD IZ PREDMETA 

MENADŽMENT

 

 

FUNKCIJE MENADŽMENTA 

 

 

 

 

 

 

 

Mentor:                   

Prof. dr Dragan Dukić                                          

 

                                                            

Student: 

Drezgić Aleksandar,

 

                                        

Br. Indeksa: 

8/2016-i 

                                                                                Smer: 

Strukovni poslovni informatičar 

 

Sremska Mitrovica, 2016 

 

 

Sadržaj 

                                                                                                                                      

Strana 

1. UVOD ................................................................................................................................ 3

 

2. MENADŽMENT ............................................................................................................... 3

 

3. FUNKCIJE MENADŽMENTA ........................................................................................ 4

 

3.1 Planiranje ..................................................................................................................... 4

 

3.1.1. Kratkoročni planovi ............................................................................................. 5

 

3.1.2. Srednjoročni planovi ........................................................................................... 5

 

3.1.3. Dugoročni planovi ............................................................................................... 6

 

3.2 Organizovanje .............................................................................................................. 7

 

3.2.1. Organizcioni dizajn.............................................................................................. 8

 

3.2.2. Organizaciona struktura ....................................................................................... 8

 

3.3 Kadrovska politika ....................................................................................................... 9

 

3.3.1. Pronalaženje i izbor kadrova ............................................................................. 10

 

3.3.2. Obuka i usavršavanje ......................................................................................... 10

 

3.3.3. Vrednovanje rada i nagrađivanje ....................................................................... 10

 

3.3.4. Ocenjivanje rada ................................................................................................ 10

 

3.3.5. Zaštita na radu i zdravstvena zaštita .................................................................. 10

 

3.3.6. Odnos radnik-menadžer ..................................................................................... 10

 

3.3.7. Zamena kadrova ................................................................................................ 10

 

3.4. Vođenje ..................................................................................................................... 10

 

3.4.2. Komuniciranje ................................................................................................... 11

 

3.4.3. Motivacija .......................................................................................................... 11

 

3.4.4. Menadžersko odlučivanje .................................................................................. 12

 

3.5. Kontrolisanje ............................................................................................................ 12

 

3.5.1. Vrste kontrole .................................................................................................... 13

 

4. ZAKLJUČAK .................................................................................................................. 14

 

LITERATURA .................................................................................................................... 14

 

Internet izvori ...................................................................................................................... 14

 

 

 

 

 

 
 

background image

Funkcije Menadžmenta 

 

Aleksandar Drezgić 

 

 

-

 

Prvo, menadžment se posmatra i definiše kao proces upravljanja određenim poslovima, 
poduhvatima ili sistemima radi efikasnijeg dostizanja zajedničkih ciljeva. 

-

 

Drugo,  menadžment  se  može  posmatrati  i  kao  posebna  grupa  ljudi  čiji  je  posao  da 
upravljaju izvršavanjem poslova i zadataka koje obavljaju drugi ljudi, radi efikasnog 
dostizanja predviđenih, zajedničkih ciljeva. 

-

 

Treće, menadžment je posebna naučna disciplina, multidisciplinarnog karaktera, koja 
se  bavi  istraživanjem  problema  upravljanja  određenim  poslovima,  poduhvatima  i 
društvenim sistemima. 

 
 

3. FUNKCIJE MENADŽMENTA 

 

Osnovne funkcije menadžmenta su:  
 

1.

 

Planiranje 

2.

 

Organizovanje 

3.

 

Kadrovska politika 

4.

 

Vođenje 

5.

 

Kontrolisanje 

3

 

 
 

3.1 Planiranje 

 
Planirnje u najširem smislu reči , predstavlja modeliranje budućnosti. Polazeći od definisanih 
ciljeva sa jedne, i raspoloživih resursa, s druge strane, definiše se dugoročna razvojna strategija 
kojom  će  se  ovi  ciljevi  ostvariti.  Sve  to  implicira  razvojem  složenog  niza  planova  koji  će 
integrisati  i  koordinisati  organizacioni  rad.  Planiranje  se  često  naziva  primarnom  funkcijom 
menadžment, jer utvrđuje osnove za sve druge funkcije koje menadžeri vrše. Bez planiranja, 
menadžeri ne bi znali šta da organizuju, vode i kontrolišu. 

                                                 

3

 

https://www.google.rs/search?q=osnovne+funkcije+menadzmenta&source=lnms&tbm=isch&sa=X&ved=0ahU
KEwi7kNvB5sTQAhWjBZoKHZafD5AQ_AUICCgB&biw=1680&bih=944#imgrc=pmm-1o4qWRjOjM%3A 

Želiš da pročitaš svih 14 strana?

Prijavi se i preuzmi ceo dokument.

Ovaj materijal je namenjen za učenje i pripremu, ne za predaju.

Slični dokumenti